第22章 反击与证明（2/2）

凯捷团队的成员们也纷纷附和：这个微服务架构确实解决了我们很多实际问题。特别是库存预测功能，对我们线上线下业务太重要了。自动化运维工具也很实用，降低了后续维护成本。

tom的态度发生了明显转变，他主动走到林星石面前：林总，我为之前的质疑道歉。你们技术方案确实很出色，特别是服务治理和自动化运维这部分，很多成熟团队都做不到这个水平。

凯捷团队的成员们也围过来交流技术细节：能分享一下你们服务发现的实现原理吗？这个分布式监控系统是怎么做到实时采集数据的？

就在技术交流越来越热烈的时候，张总的脸色却不太好看。他原本指望凯捷团队能够压制星火科技，没想到反而让星火科技大出风头。

好了，技术讨论就到这里。张总打断大家的交流，方案确实不错，但项目还没有完成，现在说成功还为时过早。tom先生，你们团队还是要继续参与项目评审，确保技术方案的可行性。

tom却摇摇头：张总，我觉得星火科技技术方案已经很完善了。我们团队可以提供一些建议，但不需要大幅修改架构。事实上，我觉得我们应该向星火科技学习一些先进的设计理念。

这番话让张总更加不快，但他还是保持着表面的礼貌：学习是好事，但项目进度不能耽误。李经理，你安排一下，让凯捷团队深入了解项目细节，确保后续开发顺利进行。

会议结束后，金狮家电的高管们私下交流着对项目的看法。财务总监对ceo说：这个星火科技确实不简单，技术方案比凯捷团队提出的要先进得多，而且成本控制得也很好。

ceo点点头：我注意到了。特别是那个智能库存预测功能，如果能实现他们说的准确率，每年能为我们节省上百万的库存成本。这个项目的价值比我们最初预估的要高得多。

运营总监补充道：而且他们的微服务架构很适合我们未来的业务扩展。听说他们只用了八个人就完成了这么复杂的设计，团队效率很高。

与此同时，张总把tom叫到一边，语气不悦地说：tom，我请你们来是希望你们能提供专业意见，不是来给星火科技捧场的。

tom认真地说：张总，我是在提供专业意见。星火科技技术方案确实很出色，如果我们强行要求他们简化架构，反而会降低系统性能。作为专业人士，我不能昧着良心说话。

但是项目的可控性呢？张总反驳道，这么复杂的架构，万一出问题怎么办？你们凯捷团队不是最重视风险控制吗？

风险确实存在，tom承认，但星火科技提供的自动化工具和监控系统很好地降低了风险。而且从技术角度来说，这个架构的容错能力比传统架构更强。

张总冷哼一声：希望你是对的。不过我要提醒你，金狮家电是我的部门，项目的最终决定权在我手里。

tom听出了话中的威胁，但仍然坚持原则：张总，我理解您的顾虑。但作为技术顾问，我的职责是提供客观专业的技术评估。星火科技的方案确实是目前最好的选择。

回到星火科技团队这边，成员们都很兴奋。陈默难掩激动：没想到凯捷团队会这么认可我们的方案，刚才tom还向我请教技术细节呢。

赵阳笑着说：最解气的是看到张总那张脸，他本来想借凯捷团队打压我们，结果反而让我们出了风头。

林星石提醒大家：别高兴得太早。张总显然还是不太满意，后续可能会有其他动作。我们要继续保持技术优势，用实际成果说话。

王志强问道：林总，那我们现在该怎么办？继续按计划开发，还是根据凯捷团队的建议做些调整？

吸收合理的建议，但坚持核心架构。林星石决定，凯捷团队提出的某些优化建议确实有价值，我们可以采纳。但微服务架构和自动化工具链这些核心优势必须保持。

他布置了接下来的工作：陈默，你负责和凯捷团队的技术交流，吸收他们的经验。赵阳，继续优化前端性能。其他人按原计划推进开发。我们要用更好的项目成果来证明自己。