第6章 奖金风波，人心向背（2/2）

王强有些犹豫：“这样不好吧？万一被张主任知道了……”

“怕什么？”刘建军冷笑一声，“我是后勤科科长，负责厂里的物资调配，新车间的润滑油、刀具都得经我手。他林默要是识相，就让他主动把奖金分你点；要是不识相，我让他的数控车床开不起来！”

在刘建军的怂恿下，王强回到新车间，偷偷跟两个工人抱怨奖金分配不公。那两个工人本来就有点眼红林默，被王强一撺掇，也跟着起哄，说要找张卫东讨说法。

第二天一上班，张卫东就收到了“新车间工人对奖金分配有意见”的消息。他皱着眉头找到林默，问：“这到底是怎么回事？昨天大会上大家不是都没意见吗？”

林默也很意外，他赶紧去新车间了解情况，一打听才知道是王强在背后搞鬼，而王强的背后，是刘建军。他心里瞬间明白了——刘建军这是在针对他，想借奖金的事打压他。

“张主任，我有个想法。”林默找到张卫东，说，“奖金分配确实可以更透明。咱们可以把新车间的工作量化：编程序算30%，操作设备算40%，质量检查算20%，协调管理算10%。我把我做的工作列出来，大家一起评，该拿多少拿多少——这样谁也没话说。”

张卫东觉得这个办法好，当即组织新车间的工人开会。林默拿出一张纸，上面详细记录了自己的工作：编轴承套加工程序（花了3小时）、调试5台数控车床（花了2小时）、解决操作故障12次、检查零件质量500个……算下来，他的工作量确实占了新车间总工作量的40%，拿200元奖金还少了点。

那两个起哄的工人脸都红了，再也不敢说闲话；王强低着头，半天说不出一句话。张卫东看着这一幕，心里也明白了是刘建军在搞鬼，他当着所有人的面说：“以后新车间的奖金分配，都按林默说的量化标准来，谁也别想搞小动作！刘科长要是没事干，就多管管后勤的事，别总盯着新车间！”

这话很快传到了刘建军耳朵里，他气得把茶杯摔在地上：“林默，你给我等着，咱们没