第四十章 改革发展(2/2)
这是诬告。老王激动地站起来,我们的每批产品都有完整的检测记录。
请配合调查。检查组组长出示证件,我们需要调阅所有质量管理文件,并对库存产品抽样送检。
检查组立即分成三路:一路查阅文件,一路现场抽样,一路约谈相关人员。整个公司顿时笼罩在紧张气氛中。
夜澜临危受命,负责对接检查。她调出全部电子档案,每一个检测数据都有仪器自动记录的时间戳,每一批原料都有可追溯的供应链记录。
我们的质量管理体系通过iso9001认证,每个环节都有据可查。夜澜向检查组展示着电子溯源系统。
但检查组的注意力集中在lvmh订单的获取过程上:据举报人称,你们通过不正当手段获取了竞争对手的报价信息。
完全是无稽之谈。夜澜打开邮件记录,所有商务往来都有完整的电子轨迹。如果检查组需要,我们可以提供全部邮件的数字签名验证。
就在文件审查紧张进行时,现场抽样组在原料仓库发现了问题:一批茉莉鲜花的水分含量超标。
这批原料的验收记录显示水分含量合格。检查组指着检测报告,但现场快速检测显示超标2.3%。
仓库管理员脸色煞白:这不可能,每批原料入库前都经过严格检测。
苏小娟立即赶到仓库。她仔细检查检测仪器,发现水分测定仪的校准日期已经过期。
仪器失准。她得出结论,但这只能说明检测数据不可靠,不能证明原料存在问题。
检查组不为所动:根据《产品质量法》,我们必须对这批原料进行封存,并对相关产品追溯召回。
这个消息如同晴天霹雳。如果原料被认定不合格,不仅lvmh订单要受影响,公司声誉也将遭受重创。
关键时刻,刘致远做出一个大胆决定:请省质检院派专家现场复核。如果确实存在问题,我们承担全部责任;如果是仪器误差,请还我们清白。
这个提议获得检查组同意。在等待省质检院专家的三个小时里,公司上下度秒如年。
老王带着维修组检查了所有检测设备,发现另外两台仪器也存在校准过期问题。这个发现让质量管理体系受到严重质疑。
这是我的责任。质量经理愧疚地说,最近忙于产能提升,忽略了设备管理。
省质检院的专家终于抵达。经过严谨的复核,确认原料实际水分含量完全合格,问题确实出在检测仪器上。
虽然原料合格,但你们的质量管理体系存在明显漏洞。检查组组长严肃地说,我们必须依法出具整改通知书。
虚惊一场,但教训深刻。送走检查组后,刘致远立即召开质量整顿会议。
高速发展不能以牺牲质量为代价。他在会上宣布,即日起成立质量提升专项小组,我亲自担任组长。
然而,危机接踵而至。第二天,省环保局又接到举报,称公司污水处理不达标。又是一轮紧张的应对。
连续不断的行政检查明显是有人在幕后操纵。夜澜通过关系打听得知,的旧部与某些监管部门人员过从甚密。
这是商业报复。夜澜在管理层会议上说,我们必须主动出击,不能总是被动应对。
她建议启动反不正当竞争诉讼,同时向纪检监察部门反映相关情况。
但这个建议遭到部分人反对:我们现在应该集中精力保生产,打官司只会分散精力。
正当内部争论不休时,一个更大的危机爆发了。
清晨六点,刘致远被紧急电话惊醒:公司在云南的茉莉花种植基地遭遇特大冰雹,两百亩花田绝收。
视频画面触目惊心:原本应该含苞待放的茉莉花被打得七零八落,花农们在田间地头失声痛哭。
完了...老王看着损失报告,声音颤抖,这是我们的核心原料基地啊...
更糟糕的是,由于气候异常,其他产区的茉莉花也大幅减产。原料市场价格应声上涨30%。
现在不是追究责任的时候。刘致远强压心中的震惊,立即启动应急预案:第一,全力寻找替代原料;第二,与客户协商调整交货计划;第三,动用一切资源保生产。
三个应急小组立即成立。苏小娟带队飞往广西寻找替代原料,夜澜负责与lvmh谈判,老王留守保障生产。
苏小娟在广西发现了转机:当地农科所新培育的桂茉莉1号虽然香气略有差异,但通过技术调配可以接近原有品质。只是新品种价格高出25%,且需要重新进行安全性评估。
夜澜与lvmh的谈判异常艰难。法方代表坚持要求按合同履约,否则将追究违约责任。
不可抗力条款不适用于这种情况。视频会议中,法方律师态度强硬,气候异常不属于不可预见事件。
与此同时,生产线因为原料短缺开始限产。工人们看着闲置的设备,士气低落。
屋漏偏逢连夜雨。一周后,公司核心技术人员集体提交辞职信——竞争对手开出三倍薪资挖人。
这是有预谋的围攻。夜澜看着辞职信,面色凝重,原料,客户,人才,他们同时在三个维度发起攻击。
刘致远站在办公室落地窗前,望着略显空荡的厂区。夕阳的余晖将他的影子拉得很长,这个曾经带领公司闯过无数难关的汉子,此刻感到了前所未有的压力。
他想起父亲常说的话:做生意如逆水行舟,不进则退。现在,舟至中流,风急浪高。
深夜的办公室,灯光依旧明亮。刘致远独自分析着各项数据,试图在绝境中寻找突破口。原料缺口,资金压力,人才流失...每个问题都看似无解。
突然,他的目光停留在研发报告的一行小字上:桂茉莉1号的香气成分中,芳樟醇含量比传统品种高0.5%。
一个大胆的想法在他脑中形成。
第二天清晨,他召集全体管理层:我们不找替代方案了,我们要创造新方案。
会议室里,众人困惑地看着他。
立即启动新茉莉计划刘致远在白板上写下方案,第一,与广西农科所深度合作,独家买断桂茉莉1号的种植权;第二,研发基于新品种的东方茉莉系列产品;第三,提前启动上市融资,用资本优势打破围剿。
这个逆向思维的方案让所有人震惊。但仔细想来,这确实是打破僵局的最好办法。
可是...lvmh那边怎么办?夜澜问。
我去法国。刘致远下定决心,当面说服他们接受新产品。
三天后,刘致远带着样品飞往巴黎。在lvmh总部,他不仅展示了新产品的优越性,还带来了完整的升级方案:我们可以将这次危机转化为机遇,共同开发高端定制香型。
法方最初持怀疑态度。但在盲测中,东方茉莉的独特香气征服了调香师的鼻子。更关键的是,刘致远带来了一个无法拒绝的合作方案:古城公司让出部分利润,换取共同研发的机会。
谈判持续了整整一周。当刘致远带着新合同回国时,不仅原料危机解除,公司还获得了与国际巨头深度合作的机会。
与此同时,苏小娟在广西的谈判也取得突破。古城公司获得桂茉莉1号的五年独家使用权,一举掌握了稀缺原料资源。
上市工作也传来好消息:证监会核准公司创业板ipo申请。资本市场的肯定,让公司获得了与竞争对手抗衡的实力。
一个月后,东方茉莉系列正式上市。凭借独特的东方香调,产品迅速打开国际市场。曾经围攻公司的竞争对手,反而因为错失先机陷入被动。
站在新落成的研发中心顶层,刘致远望着繁忙的厂区。危机过后,公司不仅没有倒下,反而站上了新的高度。
但他知道,商海浮沉,从无坦途。更大的挑战,永远在前方等待。