第231章 青溪物流品控升级与林舟的协作账（2/2）

这天下午，福建的老吴突然发来视频，说想和青溪合作做“茶菊联名礼盒”——用福建的老枞茶搭配青溪的雪菊，包装用青溪的蓝靛布和福建的竹编。

“林老弟，你们的物流和品控现在这么靠谱，联名礼盒发全国都放心！”老吴举着竹编样品，“咱按青溪的标准化配方做雪菊，按福建的工艺做茶，包装用双方的特色材料，肯定能卖爆！”

林舟赶紧和苏老太、李婶商量：“雪菊按之前的配方做，茶让老吴寄过来，包装用蓝靛布做内衬，竹编做外层，再印上‘青溪雪菊x福建老枞茶’的标志。”

李婶算了成本：“每盒雪菊20元，茶30元，包装15元，定价88元一盒，利润23元，要是订1000盒，能赚2.3万元。”

苏老太则忙着做蓝靛布内衬：“我再绣上茶和雪菊的图案，让礼盒更精致，客户一看就知道是两家一起做的好东西。”

老周也说：“竹编我去跟老吴对接，让他按咱的尺寸做，保证装得下雪菊和茶，还不容易坏。”

傍晚，林舟坐在村委会，看着联名礼盒的设计图——蓝靛布内衬绣着茶菊图案，竹编外层透着乡土气，里面放着标准化生产的雪菊和福建老枞茶，物流用冷链，品控按青溪的标准抽查。

他掏出手机，给老吴发消息：“就按这个方案来，下个月开始生产，争取赶在中秋前上市。”

王小虎拿着新的物流报表进来：“林哥，这个月冷链快递发了600单，破损率1.2%，客户投诉为零，快递站还说要给咱升级服务，优先配送！”

李婶也跑过来：“品控抽查了500盒产品，合格率100%，没有一盒重量不够、密封漏气的！”

林舟仔细地端详着手中的报表，心中涌起一股难以言喻的踏实感。

这份报表详细记录了公司从文创标准化到物流品控升级，再到跨地域联名的每一个环节。而这每一步的成功，都离不开团队中每个人的辛勤付出和紧密协作。

王小虎负责与物流公司的对接，确保货物能够及时、准确地送达客户手中；

苏老太和老周则专注于改进产品包装，让文创产品在运输过程中得到更好的保护；

李婶负责严格把控产品质量，确保每一件文创产品都符合高标准；

陈阳则充分发挥自己的宣传才能，将青溪的文创产品推向更广阔的市场。

此外，还有远在外地的老吴和阿明，他们也积极参与到这次的跨地域联名合作中，为项目的顺利推进贡献着自己的力量。

林舟深知，“能种全世界”的真正含义并非仅仅依靠某一个人的力量，而是需要一群人齐心协力，将每个环节都做到极致，将各地的优质资源联合起来，这样才能让青溪的文创产品不仅走得更远，更能走得稳健。

在笔记本上，林舟郑重地写下了新的目标：“下个月联名礼盒上市后，我们要趁热打铁，与新疆的古丽展开合作，推出一款全新的‘葡萄菌草脆’。

这款产品将选用新疆的优质葡萄干，搭配青溪特有的菌草粉，按照标准化的配方进行生产。

生产完成后，通过冷链物流发往全国各地，让更多的消费者品尝到这独特的美味。同时，我们还要教会村里的人们如何使用手机查询物流信息、记录品控账目，让每个人都能真正参与到这个协作的大家庭中来。”

夜色渐深，村委会的灯还亮着，林舟还在核对联名礼盒的订单，王小虎在旁边整理物流单，李婶在检查雪菊的样品。

窗外，青溪的夜空满是星星，像极了他们现在的日子——虽然有过问题，但只要一起协作，就能把日子过得越来越亮，把青溪的好东西，送到越来越远的地方。