第132章 网友：这才是真正的P＆L（1/2）

林歌拒绝诺贝尔奖提名引发的舆论海啸，持续了整整一周非但没有平息，反而愈演愈烈。

各种解读、分析、访谈节目层出不穷，试图剖析这一“惊世骇俗”之举背后的动机。

财经频道请来专家，大谈特谈“林歌经济学”，认为这是一种极高明的个人品牌塑造，通过放弃短期荣誉，获取了长期不可估量的关注度和品牌价值，是“注意力经济”的巅峰之作。

专家最后总结：

“这是一种极其超前的p&l（profit and loss，损益）计算，林歌看似亏损了一个大奖，实则赢得了整个舆论场。”

娱乐八卦周刊则深挖“内幕”，猜测林歌是否因为自知竞争力不足而提前退出，或是与评委之间存在不为人知的矛盾，甚至脑补出一场慕容集团与国际势力博弈的大戏。

标题一个比一个惊悚：《震惊！林歌拒诺奖背后竟有如此隐情！》《深度揭秘：诺奖背后的暗流涌动！》

社会评论员则从价值观层面进行探讨，一方抨击林歌“不负责任”、“浪费了向世界传递中国声音的机会”，另一方则赞扬其“淡泊名利”、“打破了唯奖项论英雄的窠臼”，是当代社会的一股“清流”。

然而，最有趣的反应来自广大网友。

在最初的震惊过后，一种戏谑而又带着几分真心佩服的论调逐渐成为主流。

在某知名问答平台上，“如何评价林歌拒绝诺贝尔奖提名？”的问题下面，一个高赞回答写道：

“以前我觉得p&l是资本家算的账，直到看到林歌。

他的p&l表大概是这样的：

损失项：一个镀金的奖牌、一次长途飞行、一篇绞尽脑汁的演讲稿、无数后续的采访和活动。

收益项：继续睡到自然醒的权利、安心吃路边摊的自由、不被过度打扰的钓鱼时光、以及……让全世界都在讨论他为什么连诺贝尔奖都不要了的巨大爽感。

这特么才是真正的p&l啊！用最小的成本（对他而言，拒绝根本不费劲），获得了最大的精神满足和实质自由。

我们都在追求收益最大化，但往往忽略了‘损失最小化’才是更高级的智慧。

林歌，当代生活哲学家，摆烂派p&l大师实至名归！”

这条回答被疯狂转发，评论区充满了欢乐的气息。

“哈哈哈精辟！原来我一直在亏本经营我的人生！”

“求林歌出一本《摆烂式p&l管理》教程，我第一个买！”

“懂了，以后老板画饼，我就用这个p&l表给他算算。”

“他的损益表里，精神损耗这一项估计永远是负的，太羡慕了。”

“这才是真正的p&l”迅速成为网络新梗，被广泛应用于各种拒绝内卷、追求个人舒适的场景。

有人用来拒绝公司的加班要求，有人用来推掉不想参加的社交活动，甚至有人用来作为分手理由：

“跟你在一起，我的p&l表严重失衡，所以，再见。”

林歌的社交账号下面，更是成了大型玩梗现场。