第211章 朝议宫建改方略，图展天下启新篇（2/2）

嬴政也走下龙椅，目光紧紧盯着地图上的大秦疆域，又看向远方的陌生地名，心中涌起一股豪情——他要的，不仅是现有疆土，更是这张地图上所有能触及的地方。

“父王，这是天下地图，而这张，是大秦现辖疆域的详图。”扶苏又让内侍展开另一卷丝帛，这卷地图上标注着大秦的郡县、河流、山脉，十二处行宫选址被用金色圆点标出，“臣已将十二处行宫所在地标注清楚，其中有些地方已有旧城，只是名称不雅，臣便改了新名——比如番禺，改称广州；彭城，改称徐州；晋阳，改称太原。至于沈阳，如今尚未有城，却是控制东北的咽喉要地，需新建城池，作为行宫与军事据点。”

冯去疾看着地图上的十二处地点，依旧忧心忡忡：“太子殿下，即便如此，一次性修建十二座城池与行宫，所需人力财力怕是远超阿房宫，这岂不是更劳民伤财？”

“臣已有应对之策。”扶苏从容不迫，将早已构思好的计划一一道出：

“其一，金融与制度创新，提前回收资金。可在新城规划图完成后，提前出售或租赁‘未来商圈’的土地使用权、店铺营造权，向商人和贵族募集启动资金——承诺他们优先获得经营权、十年税收减免，必能吸引大量资本涌入；还可发行‘城债’，以未来新城的商税、盐铁专营收入为抵押，向国内富商发行凭证，承诺分期付息，既能筹得资金，又能让百姓共享城市发展红利；此外，将新城未来的市场管理、渡口运营、酿酒等垄断性行业的经营权公开拍卖，一次性获得大笔收入，足以覆盖初期建设成本。”

“其二，设计规划创新，极大减少工程量。采用‘网格化’与模块化设计，参照秦制‘阡陌’，将街道、街区尺寸标准化，施工时如拼积木般高效，减少重复设计的损耗；引入‘海绵城市’理念，保留原有水系、湿地、山林，利用自然湖泊调节洪水，借助坡地自然排水，省去修建庞大水利工程的费用；关键建筑如官署、粮仓，采用‘上政下市’‘前店后仓’的垂直分层设计，一地多用，节约核心区土地。”

“其三，动员与施工创新，将成本转化为激励。推行‘以工代赋’与‘工分制’，允许百姓用服工役抵销当年税赋，干得多、干得好的家庭，不仅能抵税，还可换取未来新城的摊位优先权、宅基地或盐引；和平时期，将部分军队转为工程兵参与建设，其功绩折算军功，授予爵位或奖赏，既能保持军队战斗力，又能完成建设任务；针对城墙夯筑、木材榫卯、巨石运输等难题，公开悬赏最优方案，获胜者重奖并授予官职，激发民间智慧，降低技术成本。”

“其四，材料与物流创新，就地转化，变废为宝。在全国关键山林设立官营‘建材工厂’，统一生产标准尺寸的砖瓦、梁柱，通过水运网络配送，规模化生产降低成本；清挖护城河、地基的土方，直接用于烧制砖瓦或夯筑城墙，开凿的石料边角料用于铺路，不浪费一丝材料；将旧城改造、河道清淤产生的废料分类回收，木头用于搭建临时工坊，石头用于加固路基，陶片夯入地基增强强度，形成‘废料产业链’。”

“其五，运营与增长创新，让城市自己长大。不追求一次性建成巨城，先集中力量建功能核心区——官署、主市场、码头，划定道路骨架，然后颁布优惠政策，如新城十年免税、允许自由经营，吸引民间资本自行投资建设宅院、商铺，政府只需管理规划与治安，城市自会‘生长’；承诺将丝绸质检、漕运调度等高利润官营产业的总部设在新城，鼓励从业人员及其家族迁入，瞬间带来人口与消费；在城池未建成时，先在选址地举办全国性祭祀、市集、赛会，形成人气与商业传统，让百姓产生‘此地必兴’的预期，吸引自发聚集。”

扶苏顿了顿，总结道：“将这五策整合，便是一套‘少花钱、多办事’的建城方案——规划阶段减开支，融资阶段筹资金，建设阶段省人力，运营阶段促增长。以行宫为核心，带动十二座地区性中心城市发展，既能满足父王巡游之需，又能充实边疆、拉动经济，何乐而不为？”

嬴政听得连连点头，心中的不快早已烟消云散——扶苏的方案不仅解决了“建宫”的争议，更契合了他巡游天下、巩固疆域的雄心。赵高见嬴政神色大悦，立刻上前附和：“陛下，太子殿下此计甚妙！既不劳民伤财，又能彰显大秦威仪，还能推动天下发展，当速速筹备！”

大臣们也纷纷改口——扶苏的方案看似宏大，却无需朝廷投入巨额资金，反而能通过金融创新、民间参与分摊成本，甚至还能带动经济，这般“不花钱办大事”的法子，实在让人无法反对。

嬴政走回龙椅，语气坚定：“既然众卿无异议，便按扶苏的计划筹备！先从洛阳、广州、太原三地入手，试点建设，待有成效后，再逐步推进其余九地。”

“儿臣遵旨！”扶苏躬身领命。

朝会结束后，大臣们仍在议论着那两张地图与建城方案，殿内的沉寂早已被兴奋取代。嬴政看着扶苏的背影，眼中满是欣慰——这个儿子，不仅能领兵打仗，更懂治国理政，大秦的未来，交给他，定能更加强盛。而扶苏心中清楚，这十二座城市，不仅是行宫所在地，更是未来大秦疆域的支撑点，它们将像十二颗星辰，照亮大秦开拓天下的道路。