第346章 妈耶（1/2）

如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误? ( d )

违背双因素理论 b.违背期望理论

c.违背公平理论 d.违背强化理论

中国古代名相管仲治理齐国时，指定30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒设一乡，每乡设一乡师；3乡为一县，每县设一县师；10县为一署，每署设一大夫；全国共5署，设五大夫，直接归中央指挥。这种组织设计为何种形式，其管理层次为多少? ( a )

a.直线制，管理层次为7 b.直线制，管理层次为8

c.直线职能制，管理层次为7 d.直线职能制，管理层次为8

某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式? ( b )

正强化 b.负强化 c.惩罚 d.忽视

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有一百人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们；但如果发展到1 000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中；当企业增至名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（ c ）

企业规模扩大化之后，管理者的

地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲。

企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激。

企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工。

管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度。

在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：( d )

坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者。