第287章 商谈银行收购案（1/2）

靓坤吩咐秘书将王子安团队和摩根团队，带到会议室去敲定收购方案。

王子安跟了靓坤两年了，知道老板的做事风格，立刻招呼摩根士丹利的金融团队和自己团队，跟随秘书进入会议室，进行收购方案可行性的探讨，以及收购所需资金的核实。

而靓坤则带着杰克·摩根回到凉亭，招呼他自己找位置坐，熟练的拿出一雪茄，剪好再烤一下，递给杰克。

杰克很自然的从靓坤手里面接过了雪茄，点燃，很享受的抽了起来，雪茄的青烟袅袅升起，伴随着一股自然的清香。

杰克·摩根将一个厚重的黑色文件夹推到了靓坤面前，封面烫金的摩根士丹利徽标在阳光下微微反光。“李，这是我们过去两个月，调动全球资源，为你量身定制的收购方案策划书。”

靓坤指尖掀开文件夹，首页便是《全球化商业银行布局收购总案（1990）》的标头，红笔标注的200亿美金总预算格外醒目，摩根士丹利按「东南亚根基-欧洲枢纽-美洲核心」的三层战略布局，将各区域收购标的、估值、核心优势、整合路径一一列述，数据与市场分析详实到每一家银行的网点数量、本土市场占比、不良资产率，甚至连当地金融监管政策的漏洞都标注得明明白白。

东南亚板块是根基，也是靓坤的主场，标的皆为去年至今年东南亚金融市场中股权分散、现金流稳定且拥有成熟跨境结算网络的本土银行，总估值约45亿美金：

香港选定香港广安银行与香港永安银行，前者手握香港逾20家线下网点，深耕港岛中环与九龙商贸区，与东南亚华商贸易结算绑定紧密，且彼时大股东因地产泡沫资金链断裂，愿意出让控股权；后者拥有澳门、新加坡的直连结算通道，收购后可直接打通港、澳、新的资金流转，更能借其牌照拿下香港离岸人民币业务资格。

澳门敲定澳门大丰银行部分股权，其为澳门本土第二大银行，覆盖澳门八成以上的赌场与商贸结算，是东南亚资本进出澳门的核心通道，低估值收购即可掌握澳门金融话语权。

新加坡拿下新加坡华联银行小众股权后增资控股，其在新加坡裕廊工业区与东南亚自贸区有专属金融服务牌照，是东南亚制造业与贸易的资金枢纽；马来西亚选定马来亚银行子行槟城汇丰附属行，借其深耕马来华人商圈，掌控马六甲海峡贸易金融；泰国则瞄准泰国京华银行部分股权，彼时该行受东南亚地产波动影响，不良资产率暂升，摩根士丹利测算低溢价收购后，仅需半年重整即可盘活，且其覆盖泰国曼谷、清迈等核心城市，是进入东南亚泰语区金融市场的跳板。

欧洲板块为枢纽，锚定英国与德国，标的选在去年欧洲金融一体化初期，存在经营困境但牌照价值极高的银行，总估值约65亿美金：

英国核心标的是米特兰银行部分股权，摩根士丹利精准预判该银行在今年到明年将出现巨额亏损，此时低吸股权，既可借其伦敦金融城的全能银行牌照，打通欧洲美元、英镑的跨境交易，又能依托其首创的24小时电话理财体系，快速布局欧洲零售金融；另搭配英国克莱沃特本森投行的商业银行板块，其拥有英国本土企业的信贷资源，可补足企业金融业务。

德国选定德累斯顿银行旗下柏林商业储蓄银行，彼时德国金融市场尚未完全开放，该银行手握德国制造业重镇柏林、汉堡的中小企业信贷资源，且拥有欧元区前身的欧洲货币体系结算牌照，收购后可直接切入欧洲大陆核心金融圈，成为靓坤布局欧洲的桥头堡。