第64章 高效联盟的全球化萌芽（2/2）

台下有人笑，是苦笑。

“后来我发现，加班不是努力，是无能。不会规划，不敢拒绝，只能用时间填窟窿。”

她顿了顿。

“直到苏总告诉我，工作不是比谁耗得久。她说，清醒地工作，才是尊严。”

台下安静。

“我现在带组，每天六点半前下班。项目没耽误，客户也没跑。反而大家更有劲儿，因为知道干完就能走。”

她说完，把话筒递回来。

我接过，最后说道：“高效不是我们发明的东西。它一直存在，只是很多人忘了怎么用。”

“今天我们站在这里，不是为了炫耀胜利。”我扫视全场，“是想告诉所有人：你可以不加班，也能做好工作。你可以守规则，也能升职加薪。你不需要讨好谁，就能活得体面。”

“这不是反叛。”我说，“这是回归常识。”

全场起立鼓掌。

我没有鞠躬，只是站着，等掌声慢慢落下。

一名企业代表举手：“我们想引入这套体系，现在能谈吗？”

“可以。”我说，“但先读完《承诺书》。不同意条款，免谈。”

另一人问：“有没有模板可以参考？”

“有。”我点头，“但必须配套执行。单独拿走某个工具，没用。”

林晓站在我身后，掏出手机看了眼。然后抬头看我，嘴角微扬。

我知道她看到了什么。

总部刚发通知：“高效工作法”将纳入新员工培训必修模块。

这是第一个正式落地的内部节点。

台下陆续有人递名片，加微信，询问合作流程。几名记者围上来，话筒堆到面前。

“外界称你们为‘反内卷标杆’，你怎么看？”

“我不需要标杆称号。”我说，“我只要规则被遵守。”

“下一步计划是什么？”

“推广。”我说，“不止在公司，要在行业里扎下去。谁破坏规则，谁就该被淘汰。”

“会不会太理想化？”

“七天前，也有人说赵峰动不了。”我看着对方，“现在他不在了。不是因为我强，是因为证据够硬，规则够明。”

人群安静。

我补充一句：“别把这当故事听。它是可以复制的现实。”

话音未落，手机又震了一下。

我拿出来看了一眼。

是海外分部的消息。

德国那边的hr主管转发了今天的直播链接，附言：“我们团队申请试点高效联盟机制，请提供完整资料包。”

我没立刻回复。

抬头望向会场尽头，林晓正和一名年轻职员交谈。那人眼睛发亮，像是第一次听到这些话。

我低头，在对话框里敲字。

“资料可以给。”

“但先签协议。”

“少一条，都不行。”

发送。