第257章 魔鬼的教案与价值观的崩塌（1/2）

齐明远的“教学”绝非纸上谈兵，而是充满了赤裸裸的实战技巧和精心设计的陷阱。他像一个高明的催眠师，用极具诱惑力的语言和看似“高明”的逻辑，一点点重塑着陆星衍对商业和财富的认知。

第一课：重新定义“价值”——“故事”比“事实”更重要 齐明远扔给陆星衍几份知名上市公司的招股说明书和券商研报。

“看看，”他指着那些充满华丽辞藻的“商业模式画布”和“未来增长预期”，“谁在乎你现在一年能处理多少吨垃圾？资本市场的玩家，买的是‘预期’，是‘想象力’！你的‘蔚蓝守护者’，核心不是垃圾处理技术，而是 ‘海洋生态守护者’的情怀故事 + ‘碳积分’未来交易的想象空间 + ‘政府环保政策红利’的确定性！”

他嗤笑一声，指着报表上实际的盈利数据：“至于这点利润？只是让故事听起来不那么像骗局的‘点缀’罢了。要学会把一分实力，吹成十分前景！”

第二课：财务的“艺术”处理——“合理”与“违规”的灰色地带 齐明远开始传授更“深入”的技巧。他打开复杂的财务模型，手指在屏幕上快速滑动： “收入确认？别傻乎乎地等合同执行完。

可以适当提前确认收入，比如签了长期处理协议，就把未来几年的服务费折现一部分计入当期营收，让增长曲线更好看。”

“研发费用？资本化！把大笔的研发投入不计入当期费用，而是做成无形资产，摊到未来几年，短期利润立刻就‘做’出来了！”

“关联交易？更是好东西！让你大哥的陆氏集团，或者顾云深旗下不显眼的公司，跟你签几个‘战略合作’、‘技术授权’协议，左手倒右手，既能做大你的营收规模，还能把利润做平滑。只要交易定价‘看起来’公允，谁能说什么？”

齐明远看着目瞪口呆的陆星衍，轻描淡写地补充：“这些都在会计准则的‘弹性’范围内，叫‘财务优化’，不叫造假。当然，尺度要拿捏好，别太过火引来监管盯梢就行。”

第三课：资本运作的“魔术”——空手套白狼 这才是齐明远的“看家本领”，他的语气带着一种近乎炫耀的兴奋： “上市融资只是第一步，叫ipo（initial public offering），初次圈钱。上市后，好戏才刚开始！”

“增发（secondary offering）：股价炒高后，找个由头，比如要投资新项目、并购竞争对手，再向市场发行新股，又能圈一大笔钱！项目成不成不重要，钱到手就行。”

“并购重组（m&a）：这是讲故事和做市值的利器！用你估值虚高的股票，去并购那些有概念但没利润的小公司。并购完成后，把对方的‘故事’装进你的报表，股价又能炒一波！甚至可以先低价收购个壳公司，装点资产，讲故事，把估值吹上天，再转手卖给你自己的上市公司，中间差价就够你赚的盆满钵满了！”