第111章 得力臂助（2/2）

之后转入顶级战略咨询公司，为多家世界五百强企业提供过数字化转型和组织效能提升的咨询服务。

最近一份工作是在一家快速崛起的国内流媒体平台担任副总裁，主要负责平台运营、内容合作与国际业务拓展。

“我看过您的履历，非常出色。”江烨放下手中的资料，开门见山，“以您的背景，可以选择任何一家巨头担任要职，为什么会对我们星烨感兴趣？而且，据我所知，您在前公司的职位和前景都非常好。”

张哲微微一笑，从容不迫地回答：“江总，星烨在过去一年的表现，堪称商业教科书级的案例。

从绝境反击到技术破局，再到如今的生态布局和海外扩张，每一步都精准而富有魄力。这背后体现的战略眼光和技术自信，是我非常钦佩的。”

他顿了顿，继续道，“至于前公司，平台很好，但体量庞大，层级较多，很多效率的优化在推进过程中会遇到不小的阻力。

我更渴望一个像星烨这样，处于高速成长期，鼓励创新，并且有能力将创新快速转化为市场优势的平台。

这里的空间更大，挑战也更具吸引力。”

接下来的面试，变成了两人之间关于行业趋势、技术前景、管理模式乃至企业文化的一场深度对话。

江烨有意抛出了几个当前公司面临的核心管理难题，比如如何平衡动画、游戏、娱乐三大业务板块的资源分配与协同效应，如何建立高效的技术支持体系以服务全球客户，以及如何在中长期战略下，制定清晰的年度和季度目标并确保执行。

张哲的回应让江烨频频点头，这与江烨希望打造一个既充满活力又高效可靠组织的想法高度一致。

“最后一个问题，”江烨看着张哲，目光如炬，“如果你加入星烨，作为coo，你认为首要解决的三件事是什么？”

张哲几乎没有犹豫，条理清晰地回答：“第一，梳理并优化集团层面的决策流程与协作机制，建立清晰的权责利体系，提升整体运营效率，让您能更专注于战略和创新。

第二，整合目前相对分散的海外业务资源，建立统一的国际业务事业部，制定更具攻击性的全球化策略。

第三，推动构建公司级的数据中台和业务中台，为未来的规模化扩张和精细化管理打下坚实基础。”

江烨听完，心中最后一丝疑虑也烟消云散。这就是他一直在寻找的人！

不仅有能力，有视野，更有将能力转化为具体行动方案的思维。

他的经历横跨技术、商业、咨询和运营，完美契合星烨当前复杂业务结构对管理者的要求。

江烨脸上露出了这段时间以来最轻松的笑容，他站起身，向张哲伸出手：“张哲先生，您的见解令人印象深刻。我代表星烨，诚挚地邀请您加入，担任星烨首席运营官（coo），全面负责公司的日常运营和管理工作，直接向我汇报。我相信，您的加入，将是星烨迈向下一阶段的关键一步。”

张哲也站起身，郑重地握住江烨的手，眼中闪烁着接受挑战的光芒：“感谢江总的信任。我很荣幸能加入星烨这个充满活力和梦想的团队。我期待与您和所有星烨人一起，迎接未来的挑战，共同开创更大的局面。”

面试结束，送走张哲后，江烨长舒了一口气，感觉肩上的重担仿佛瞬间轻了一半。

他走到窗边，看着楼下园区内步履匆匆、充满朝气的员工们。

“有了张哲负责日常运营和体系搭建，我就能腾出手来，做更多事情了。”

江烨心中规划着，“星烨这艘船，动力越来越足，是时候有一位顶尖的舵手来协助驾驭，才能航行得更稳、更远。”

张哲的加盟，如同为快速行驶的星烨号装上了稳定器和高效能的引擎。

一个更加宏伟的蓝图，正在江烨的脑海中徐徐展开，而这一次，他有了更得力的臂助，去将蓝图变为现实。

星烨的管理短板，终于迎来了关键的补强。