第30章 选择战友，而非宠物（1/2）

今晚我参加了一个所谓“金融圈金童玉女”的盛大婚礼。看着里面那个笑得一脸灿烂、却不知道自己即将签下一份“无限责任合同”的傻小子新郎了吗？

他以为他今天签的是一份“爱情契约”。

其实，在我的眼里，他刚刚签下的是一份连带责任担保书，外加一份资产并购协议。

上一场戏，我跟你聊了怎么建立“虎群”。

有两个人选是绝对不能错的：一个是你的首席合伙人，一个是你的枕边人。但是往往这两个角色是重合的。

今天，老k要教你s级大片的顶级选角策略”。

选对了，你的剧组能从草台班子干到纳斯达克；选错了，哪怕你是拿破仑，你也得死在你的“约瑟芬”手里。

首先，你必须从根源上，清除掉一种最具毁灭性的思想。

我管它叫道具组思维。

在这个圈子，无论男女，有一大批人是抱着求包养的心态进组的。

她们（或者他们）的剧本逻辑是：“你负责赚钱养家（打仗），我负责貌美如花（当花瓶）。”

他们把自己定位成一个高价值的摆件，或者是需要你定期投喂的宠物。

这是弱者世界里，最可悲、也是最危险的幻想。

兄弟，醒醒。

你是在创业，你是在打仗，你是在开疆拓土。

在这个枪林弹雨的战场上，你需要的是什么？

是一个能跟你背靠背开枪的战友！

是一个当你受伤时能接过指挥权、帮你守住后方的副官！

而不是一只只会撒娇、情绪不稳定、还天天要吃进口罐头的猫。

战争不需要吉祥物，战争需要的是战斗力。

如果你的另一半，只能提供“观赏价值”，却不能提供“生存价值”。

那在真正的危机面前，她就是一个随时可能走失、或者把你拖累致死的累赘。

记住一个选角法则：不在一个频道，就是“由于不可抗力”

强者的结合，本质上是一场最高级别的棋逢对手。

你们在精神上、智慧上、认知上，必须处于同一个维度。

如果你跟你的另一半，连剧本都对不上，这戏怎么拍？

你在谈未来的战略布局，她在谈隔壁老王买了新包；

你在焦虑现金流断裂，她在焦虑你为什么昨天没说晚安。

这就叫“跨维度的折磨”。

这种交流，是巨大的内耗。

那些基于荷尔蒙的“床上戏”，只要三个月就演腻了。

当肉体的吸引力像潮水一样退去，剩下的就是精神世界的荒漠。

更致命的是什么？

是孩子。

一个持有“道具组思维”的母亲（或父亲），能教出什么样的后代？

她只会把她那套“依靠别人、消费主义”的剧本，完整地复印给你的孩子。

让你辛辛苦苦打下的江山，毁于继承人的愚蠢。

这在商业上，叫ip烂尾，是对一个家族的毁灭性打击。

在强者的世界里，婚姻就是两家公司的终极并购（m&a）。