第121章 沉默的股权（2/2）

“关于‘霍氏表行’的未来，以及，它在你整个商业版图中的‘**历史定位**’。”霍笑妹顿了顿，补充道，“我们需要厘清一些‘**历史资产**’的权属问题。这对你，对我都非常重要。”

挂断电话，加代立刻召集了核心团队。

“‘历史资产’？”左帅的眉头立刻皱了起来，“这是典型的‘**股权纠纷**’前兆。代哥，我们和‘霍氏’之间，没有任何书面协议，这在法律上是一个巨大的‘**风险敞口**’。一旦对方提起诉讼，无论输赢，对我们正在建立的‘**品牌声誉**’都是一次打击。”

乔巴则迅速在电脑上调出了“兄弟资本”的“**成长史**”数据模型。

“我做了一个初步的‘**价值回溯评估**’。”乔巴指着屏幕，“按照当年那批货物的市场公允价值，以及我们后来利用这笔‘**启动资金**’所撬动的‘**杠杆倍数**’，如果将其折算成‘兄弟资本’的‘**创始股权**’，大约在8%到12%之间。这是一个相当惊人的数字。”

“也就是说，”加代总结道，“我们欠霍家一个‘**ipo**’。”

“她选择在这个时间点摊牌，背后一定有‘**外部压力**’。”加代精准地判断，“去查一下，‘霍氏表行’最近在和谁接触。”

情报很快被白小航通过信息网络搜集回来——“宏远地产”的“**联姻式并购**”计划，清晰地摆在了加代的桌面上。

“兄弟资本”的会议室里，出现了两种截然不同的解决方案。

“方案a：**财务切割**。”左帅率先提出，“我们主动提出一个‘**溢价收购**’方案，用一笔可观的现金，一次性买断这笔‘**历史股权**’。从此，恩情归恩情，生意归生意。这是最干净、风险最低的处理方式。”

“我反对。”乔巴立刻反驳，“这是‘**战术上的勤奋，战略上的懒惰**’。‘霍氏’最大的价值，不是它的品牌，而是它在华南地区深耕三十年的‘**线下零售网络**’和‘**高端客户数据库**’！这些是‘**流量**’，是‘**场景**’！是我们正在规划的‘**新零售生态**’最需要的基础设施！用现金买断，等于我们亲手把一座金矿卖给了竞争对手！”

乔巴提出了方案b：“**战略整合**”。

“我们应该拿出一个比‘宏远地产’更具想象力的方案——‘**换股并购**’。邀请‘霍氏’以其‘**净资产+渠道价值**’作价入股，成为我们‘新零售’板块的‘**创始合伙人**’。我们为它注入新的‘**管理系统**’、‘**线上流量**’和‘**资本支持**’，帮助它完成‘**数字化转型**’。这才是真正的‘**价值最大化**’。”

会议室里，争论异常激烈。

加代没有说话，他静静地听着。他知道，霍笑妹的这次到来，给他带来的，不仅仅是一道关于“**钱**”的选择题，更是一道关于“**未来**”的必答题。

他与“霍氏”的关系，以及他整个商业帝国的根基，都将在这场即将到来的谈判中，被重新定义。