第311章 李卫国的修改（2/2）

他翻到“试验内容”中关于“跨县域协调机制”的部分，指着其中一段：“比如这里，‘探索建立跨县域旅游资源、品牌、营销、服务标准、利益分配的“五统一”机制’。想法很好，是解决问题的关键。但‘统一’这个词，太敏感，太绝对。另外三个县的书记、县长看了会怎么想？会不会觉得市里手伸得太长，要收他们的权？实际操作中，涉及到具体项目和利益，能完全‘统一’吗？难度有多大，你们考虑充分了吗？”

唐建科微微蹙眉，他理解李卫国的顾虑。“李市长，我们考虑过难度。这里的‘统一’，更多是导向性的，是希望通过建立常设的协调机构、共同的章程和决策程序，来最大限度减少内耗，形成合力。具体表述上，是不是可以调整为‘协同共建、标准共认、品牌共塑、市场共拓、利益共享’？更强调‘共’字，弱化‘统’字。”

“嗯，‘五共’比‘五统一’好，听起来是伙伴关系，不是上下级关系。”李卫国点了点头，在纸上记了一下，“还有这里，‘建立生态产品价值核算体系，探索区域性生态补偿和市场化交易’。方向对，但‘交易’这个词，在当前政策和法律框架下，容易引发联想和争议。可以改为‘探索生态保护补偿和生态价值实现的市场化、多元化途径’，更稳妥。”

他又翻到目标部分：“‘打造全省乃至全国知名的跨县域乡村绿色共富标杆’。目标要有，但要留有余地。改成‘努力打造成为全省跨县域乡村绿色共富的先行区和示范区’。‘努力’体现了态度和过程，‘先行区、示范区’比‘标杆’更符合试点项目的定位，也给自己留下了完善和提升的空间。”

李卫国接连指出了好几处类似的表述问题，都是将原方案中比较“硬”、比较“锐”、比较“满”的提法，修改得更加“柔”、更加“稳”、更加“留有余地”。他并没有否定方案的核心内容和创新点，而是在政治表述、风险防控、各方接受度上，做着精细的平衡和打磨。

“建科，你别觉得这是把棱角磨平了。”李卫国放下笔，语重心长地说，“在基层，在具体操作层面，需要锐气和闯劲，要敢于碰硬，拿出切实可行的办法。但到了市一级的决策层面，任何一项政策、一个项目，都不仅仅是技术和经济问题，更是政治问题、社会问题。我们要考虑的，不仅仅是‘能不能干成’，还要考虑‘各方能不能接受’、‘有没有后遗症’、‘万一有变数怎么办’。把话说满，把目标定死，就把自己逼到了墙角，也给了别人攻击的口实。留有余地，才能进退有据，才能团结大多数，才能真正把事情稳妥地向前推进。这就是高层政治中的平衡艺术，也是保护改革者、保护项目本身的需要。”

唐建科认真听着，心中的那点不甘渐渐消散，取而代之的是一种更深的理解。他在县里、在乡镇，可以拍桌子、定调子，因为他是主官，责任和权力相对集中。但在市里，在副秘书长的位置上，他更多是执行者和协调者，需要更高的政治智慧。李卫国这是在给他上生动的一课。

“我明白了，李市长。”唐建科诚恳地说，“是我考虑不够周全，有些地方过于理想化和书生气了。您提的这些修改意见非常中肯，我们立刻按照您的意见，对方案文本进行最后的润色和完善，确保表述既体现改革精神，又稳妥可行。”

“嗯，你能理解就好。”李卫国脸色缓和下来，露出一丝赞许的笑意，“方案本身是块好材料，底子打得好。稍微打磨一下，就更显成熟了。抓紧改，明天上午我要听你们关于这个示范区的专题汇报，方市长也可能参加。到时候，就要用这份打磨过的方案，去争取市里的全力支持了。”

“是！我们今晚一定修改完成！”唐建科起身，拿起那份被李卫国划满批注的方案。

“去吧。”李卫国挥挥手，重新拿起了另一份文件，却又补了一句，“建科，记住，有时候，退一步，不是为了退缩，而是为了更好地前进。把各方面的关系都平衡好，把潜在的风险都考虑到，前进的步伐才能更稳、更远。”

“是，谢谢李市长指点！”唐建科郑重地点了点头，和吴天明一起退出了办公室。

走廊里，吴天明小声问：“市长，我们回办公室？”

“不，”唐建科看着手里满是批注的方案，脚步加快，“立刻通知秦海、孙强、刘斌，还有陈明主任，就说李市长提出了重要的修改意见，今晚必须定稿。让他们马上到市政府第二会议室，我们连夜攻坚！”