第1章 星陨峰主与KPI新政（1/2）

星陨峰，位于青云宗内门深处，原本是一座因蕴含微弱星辰精铁而得名的荒僻山峰，灵气虽比外门浓郁，但远不及各堂口主峰。然而，当李默被册封为此峰之主，成为青云宗近百年来最年轻的核心真传弟子后，这座山峰的命运便彻底改变。

宗门阵法堂与器峰联手，耗费大量资源，引动地脉，接引天光，短短数日间，便在星陨峰布下了大型聚灵阵与“小周天引星阵”。此刻的星陨峰，云雾缭绕间隐现星光，灵气浓度飙升，虽不及掌门主峰，但已远超寻常金丹长老的洞府，尤其到了夜间，道道微缩的星辰光柱垂落，将山峰映照得如同仙境。

峰顶，一座古朴大气的殿宇已然落成，匾额上书“星陨殿”三个龙飞凤舞的大字，乃是掌门玄诚真人亲笔所题。殿宇后方，是规划整齐的灵田、丹房、器室、符堂，甚至还有一小片引地火而成的炼器场，一应设施俱全，皆按照最高规格配置。

李默站在星陨殿前，俯瞰着属于自己的这座道场。山风猎猎，吹动他深青色的核心真传弟子服饰，衣袂飘飘，其上绣着的暗纹星辰在日光下流转着微光。他面色平静，眼神深邃，已然适应了筑基期修士的身份和这股掌控一峰的气度。

“灵枢，扫描星陨峰全境，建立三维立体模型，标注所有阵法节点、灵脉走向、资源点分布。”

“星衍，推演最优峰内管理架构、资源循环方案、及防御体系升级路径。”

识海中，指令无声下达。筑基之后，两大推演核心的运算能力再次跃升，处理这等规模的信息不过瞬息之间。冰冷而精确的数据流划过心间，整座星陨峰在他“眼中”再无秘密，每一个细节都被量化、分析。

他身后，恭敬地站立着十余人。其中既有宗门分配来的执事、杂役弟子，也有王五、赵明等早期追随他、如今修为也已提升至炼气中后期的外门旧部，甚至还包括了两位自愿前来投靠、擅长灵植与炼丹的内门弟子。

“参见峰主！”见李默转身，众人齐声行礼，神色恭敬中带着激动。能追随这位声名鹊起、根基无双的新晋核心真传，对他们而言是莫大的机缘。

李默目光扫过众人，微微颔首。他没有过多寒暄，直接进入了主题。他手腕一翻，一枚散发着柔和白光的玉简出现在手中。

“此乃《星陨峰初期运营管理纲要及绩效考评办法》，简称‘星陨纲要’。”李默的声音清晰而平稳，传入每个人耳中，“自即日起，星陨峰一切事务，皆需依此纲要执行。”

众人闻言，皆是一愣，面面相觑。绩效考评？这在讲究辈分与资历的修仙界，可是个新鲜词。

李默不理会他们的诧异，继续道：“纲要核心有三。”

“其一，职责明确，流程标准化。灵田耕作、丹药炼制、器物维护、情报收集、对外交易……各司其职，皆有标准操作流程（sop）与最优实践指南，稍后会分发至各位。减少冗余，提升效率。”

“其二，数据量化，贡献透明。尔等各项工作，皆以贡献点量化。灵田亩产、丹药成丹率与品质、任务完成度与时效……皆纳入考核。贡献点可兑换峰内资源、功法指点，乃至我亲自炼制的符箓、丹药。”

“其三，能者上，庸者下。每月进行绩效评定，连续三月甲等者，资源倾斜，重点培养；连续三月丙等者，警告，资源减半，并需参加‘绩效改进计划’；若仍无改善，清退出峰。”

这一套结合了现代企业管理精髓与修仙界实际情况的“kpi考核制度”，是李默依据“灵枢核心”推演出的、最适合目前星陨峰发展阶段的管理模式。他要的不是一群论资排辈的修士，而是一个高效、精准、能不断自我优化的“团队”或“组织”。

众人听得目瞪口呆，尤其是那几位宗门分配来的老牌执事，脸上更是露出难以置信的神色。这种冰冷、精确、一切以数据和结果为导向的管理方式，让他们感到极其不适。

一位资深的灵植执事忍不住开口：“峰主，这……此举是否过于严苛？修仙之道，贵在感悟天道，循序渐进，如此斤斤计较于贡献点数，恐有违道法自然之心，寒了弟子们的心啊……”

李默看向他，目光平静无波：“张执事，我问你，同样一亩三阶‘星辰草’，你以往管理，年均产出几何？损耗几何？”

张执事一愣，支吾道：“这个……大致……约莫百株，损耗……一成左右吧？”