第28章 南向发行 数据初显（2/2）

他总结道：“这说明，我们的内容在特定人群中找到了知音，建立起了初步的连接，只是尚未形成破圈效应，无法撼动主流市场的偏好。渠道是通的，信号接收到了，但需要更精准的营销策略和更长的时间来培育这片小众土壤。我认为，这次试水非但不是失败，反而验证了渠道的有效性，并为我们积累了极其宝贵的、关于跨境运营和文化差异的第一手数据。这比盲目追求销量数字更有长远价值。”

“完全同意你的判断。”我颔首，目光赞许。高军已经逐渐摆脱了早期那种对短期市场反应的焦虑，开始学会用更宏观、更战略性的眼光看待问题。“小众市场就要有小众的打法。放弃广撒网的思路，转向精耕细作。可以尝试与香港的那些独立书店、文艺咖啡馆、live house合作，举办一些小型的、不售票的听赏会或者王斐的唱片签名活动——如果她后续宣传周期能安排过来的话。继续深耕这个核心圈层，把口碑做实。销量不是我们现阶段追求的唯一指标，甚至不是主要指标。品牌认知度、圈层忠诚度和独特审美标签的建立，同样重要，甚至更为重要。”

“星链”的另一端，香港“原点音乐”的王牌制作人阿ben，在“星海创作营”为期一周的执教获得了空前的成功。

他那种严谨到近乎苛刻的专业态度、对每一个音色细节的极致追求，以及对国际流行音乐前沿趋势的敏锐洞察，给所有参与创作营的年轻音乐人们带来了巨大的冲击和启发。

许多习惯了凭感觉创作的学员，第一次意识到音乐制作背后还有如此精深的技术体系和美学标准。

创作营结束后，竟有两位在营期间表现极为突出、展现出扎实技术和开阔思维的年轻学员——一个擅长电子音乐编曲，一个在爵士和声上颇有想法——收到了阿ben发出的、前往他在香港九龙塘的个人工作室进行为期两周短期实习的邀请。

这无疑是“星链”计划中“人才流动”功能的一次完美体现，其意义远超简单的版权交易。

高军按捺不住兴奋地向我汇报：“小田总，这是一个标志性事件！这说明我们‘星海’的培养体系、选拔眼光以及学员的潜质，已经开始获得业内顶级专业人士的认可和青睐。这对我们未来吸引、培养和留住顶尖年轻人才，有着不可估量的示范和号召作用。这比打多少广告都管用！”

我同样感到欣慰，这不仅是对“星链”方向的肯定，更是对“星海”内在价值的认可。“妥善安排这两位学员赴港交流的一切事宜，确保他们出去的人身安全、生活保障和学习权益。同时，这也给我们提了个醒，‘星海’自身也要加快提升制作水准和国际化视野，不能总依靠外部资源的输血。我们要尽快建立起自己强大的、能媲美甚至超越港台的技术后盾和制作团队。”

然而，真正的惊喜，或者说，一种更深层次的震撼，来自于那个在创作营尾声被偶然发现的、来自西安的男生——何西。