第173章 灾后表彰与地区现场会（2/2）

金秋时节，收获的喜悦冲淡了暴雨带来的阴霾。试验田的结果也出来了：采用伊拉“本土化”优化施肥方案的那块玉米地，产量比传统施肥和常规沼肥施用都有小幅但明显的提升，而且玉米籽粒更加饱满！

这个结果让伊拉和团队成员备受鼓舞。这证明，将学术知识与本地实践相结合的道路是走得通的！

更让她惊喜的是，在秋收最繁忙、用电负荷增大时，【初级技术预见】功能发出了一个微弱的警示：【检测到联户供气主管道局部压力持续偏高，存在焊缝疲劳风险，建议巡检。】

伊拉立刻通知了负责巡查的春杏。经过仔细检查，果然在预见提示的区域，发现了一段管道的焊接处有极其细微的裂纹！由于发现及时，立即进行了加固处理，避免了一场可能因管道破裂导致供气中断甚至安全事故的发生！

这次成功的“预见”，虽然范围小、提示模糊，却让伊拉真切感受到了新功能的巨大价值。这不仅仅是解决问题，更是防范于未然！她更加确信，知识、技术与这种“预见”能力的结合，将能创造出更大的奇迹。

鉴于红星试点在灾害应对、恢复重建以及持续创新方面的突出表现，地区决定再次在红星公社召开现场会，这一次的主题是“农村防灾减灾与可持续发展”。

这次的伊拉，更加从容自信。她的汇报，不仅展示了沼气技术和生态农业的成效，更重点分享了暴雨抢险的经历、灾后重建的“远见”、以及如何利用日常管理和简单工具（她隐去了系统功能，归结为细致观察和经验总结）进行风险预警和防范。她正式提出了构建“有韧性的乡村”的理念，强调基础设施的抗灾设计、管理制度的应急响应、以及人的能力建设。

她的汇报，既有惊心动魄的故事，又有深入浅出的道理，更有立足长远的思考，赢得了全场经久不息的掌声。

地区领导在总结时，高度评价了红星试点的发展，第一次明确提出了“伊拉模式”这一说法。他指出，“伊拉模式”的核心是“以人为本、科技赋能、因地制宜、韧性发展”，值得在全地区深入学习和推广。

从“红星模式”到“伊拉模式”，这不仅仅是名称的改变，更是对伊拉个人在其中所发挥的核心引领作用的肯定。台下，张书记、王卫东、陈老栓、郑卫国、春杏、石头……所有熟悉伊拉的人，都由衷地为她感到骄傲。

面对如潮的赞誉和以自己名字命名的“模式”，伊拉站在台上，心情却异常平静。她知道，这荣誉不属于她一个人，属于整个集体，属于这片土地。而她所做的，不过是尽己所能，将所学所知，用于服务这片土地和这里的人民。“伊拉模式”不是终点，而是一个新的、更高的起点。她望向远方，目光坚定而清澈，未来的道路，依然充满挑战，但她已准备好，带领着她的团队，去迎接一切风雨，创造更多的辉煌。她的传奇，还在继续。