第53章 我,吕范,这辈子从“江东创业合伙人”到“吴国财务总监(1/2)
咱吕范这辈子:从“江东创业合伙人”到“吴国财务总监”,凭会算账+敢拼命熬成开国元老!(??????)??
今儿不聊周郎的“羽扇纶巾”,也不提鲁肃的“老实人逆袭”,咱就以我吕范的身份,唠唠我这“左手管钱袋子、右手提刀片子”的一辈子。(??w??)??
说出来你们可能不信,我这人生就像江东的商船,早年靠“倒腾货物”起家,后来跟着孙策、孙权爷俩“搞创业”,愣是从一个“个体户老板”,熬成了吴国的“大司马”——论算账,我能把军费算到一分钱不浪费;论打仗,我敢光着膀子跟曹兵拼刀子;论职场生存,我更是把“老板需要啥,我就补啥”的套路玩明白了。(^o^)\/
咱不整那些“之乎者也”的酸词,全是接地气的大实话,保证比刷“三国打工人逆袭指南”还上头,听了还想追更!(☆▽☆)
一、开局逆袭:从“个体户”到“创业合伙人”,靠会算账被孙策“挖墙脚”
咱先从根上唠,我吕范,字子衡,汝南细阳(现在安徽太和)人。
年轻时咱也是个“讲究人”,穿衣服爱挑料子好的,出门必带随从,搁现在就是“精致男孩”的鼻祖——可别以为我是啥富二代,这些都是咱自己“倒腾买卖”挣的!(??w??)??
那会儿天下刚乱,粮食、布匹这些刚需品比黄金还贵,我瞅准机会,拉着几个同乡搞“跨区域贸易”,从汝南往江东运粮食,再从江东往中原运丝绸,一来二去就攒下了第一桶金。
本来我寻思着“闷声发大财”,哪成想遇上了孙策——这小伙子当时才二十出头,带着几千人在江东“打地盘”,活像个“创业公司ceo”,就是团队里缺个“管钱的”。(?_?)
有回我运粮食路过寿春,刚好碰到孙策的队伍缺粮,士兵们都快饿肚子了。
孙策听说我有粮,亲自上门找我,一见面就抱拳:“子衡兄,我知道你有货,能不能先借我点?等我打下地盘,加倍还你!”
换别人可能会犹豫,毕竟那会儿孙策还没名气,跟“创业初期的小老板”没啥区别。
可我一看这小伙子,眼神里全是“想干事”的劲儿,再一算账:要是借粮给他,以后他成了气候,我就是“原始股东”;要是他失败了,大不了我再接着倒腾买卖——稳赚不赔的买卖,咱能不干?
当即就拍板:“粮食你随便拉,钱我也能给你凑点,就冲你这股劲,我信你能成!”( ?? w ?? )y
孙策当时就乐了,拉着我的手说:“子衡兄,你这朋友我交定了!以后我管打仗,你管钱管后勤,咱哥俩一起干一番大事业!”
就这么着,我从“个体户老板”,变成了孙策的“首席财务官+后勤部长”,正式加入江东创业团队。
不过刚加入的时候,团队里不少人不服我——毕竟我是“外来户”,还是靠“倒腾买卖”起家的,跟那些“武将出身”的兄弟不是一路人。
有回太史慈跟我开玩笑:“子衡啊,你天天拨算盘,能跟咱一样上战场砍人不?”
我当时就笑了:“砍人我可能没你利索,但你要是打了胜仗,我能让你手下的兄弟吃好、穿好、军饷一分不少;你要是打了败仗,我也能给你凑够粮草,让你有底气再打回来——你说我这活儿重要不?”(^▽^)
太史慈一听,立马竖大拇指:“还是子衡兄实在,以后咱哥俩互相帮衬!”
那会儿江东创业团队条件是真苦,孙策经常带着几个人就去“开拓市场”(打地盘),我就得跟在后面“搞后勤”:士兵没衣服穿,我就得赶紧找裁缝做;粮草不够了,我就得跑遍周边郡县去借、去买;有时候还得帮着清点战利品,一分一毫都得记清楚——毕竟咱是管钱的,不能让兄弟们觉得“钱花得不明不白”。(o゜▽゜)o☆
有一回孙策打下庐江,缴获了不少金银珠宝,手下的人都想“分点福利”,孙策也有点犹豫。
我赶紧劝他:“将军,现在咱还没站稳脚跟,这些钱得留着招兵买马、安抚百姓,等以后天下太平了,再给兄弟们分也不迟!”
孙策一听,立马醒悟:“还是子衡想得周全,差点犯了错!”(╰(°▽°)╯)
就这么着,我凭着“会算账、不贪财、敢担当”的本事,慢慢成了孙策最信任的人之一。
后来孙策遇刺,临终前还特意嘱咐孙权:“子衡兄是咱江东的功臣,以后不管啥事,你都得跟他多商量,尤其是钱和粮草的事,听他的准没错!”
你看,这“创业合伙人”的身份,咱可不是白来的!(^o^)\/
二、中期发力:左手管后勤,右手上战场,凭“全能型人才”属性站稳脚跟
孙权接手江东后,咱的角色从“孙策的财务官”变成了“吴国的后勤总管”,活儿更杂了,但咱的本事也跟着“升级”了——不光会算账,还能上战场打仗,活脱脱一个“全能型打工人”!(??????)??
先说管后勤这事儿,孙权刚上台的时候,江东内部不稳,外面还有曹操、刘表盯着,花钱的地方多了去了。
有一回孙权想扩充军队,可一算账,军饷、粮草、兵器加起来,得花不少钱,愁得睡不着觉。
我知道后,连夜把江东的“财政报表”(那会儿叫账册)整理出来,找到孙权说:“将军,我查了一下,现在各地粮仓还有不少余粮,盐场这个月的收入也能凑一笔钱,再让各地富商捐点(其实是合理征税),军饷的事能解决;兵器方面,咱可以跟荆州的铁匠铺合作,用粮食换兵器,成本能降不少。”
孙权拿着我做的“预算表”,越看越高兴:“子衡兄,你这账算得比我还明白!有你在,我就不愁没钱花了!”(☆▽☆)
后来按照我的方案,不仅顺利扩充了军队,还没让老百姓负担太重——你看,会算账的重要性,在这时候就体现出来了!
不过咱可不光会“纸上谈兵”(算账),真到了战场上,咱也不含糊。
建安十三年,曹操率大军南下,想一口吞了江东,孙权跟刘备联手抗曹,也就是后来的“赤壁之战”。
那会儿周瑜是前线总指挥,我被派去“督领水军”,负责协助周瑜调度船只。(^o^)\/
你们可能不知道,赤壁之战前,江东的水军虽然厉害,但船只调度是个大问题——有的船装粮草,有的船装士兵,有的船装兵器,要是调度不好,打起来容易乱。
我到了水军大营后,第一件事就是“给船编序号、定用途”:一号到十号船装粮草,十一号到二十号船装士兵,二十一号到三十号船装兵器,每艘船都配个“账房先生”(记录员),啥时候装的货、装了多少、卸在哪里,都记清清楚楚。
周瑜一开始还担心我“只会算账,不会管军队”,后来看到水军调度得井井有条,跟我说:“子衡,没想到你管水军跟管账一样利索!有你在,我放心多了!”(????)
赤壁之战打起来的时候,咱更是亲自上阵。
那会儿曹操的船被黄盖的“火攻计”烧得一片火海,曹兵乱作一团,我带着几艘船冲上去,一边指挥士兵杀敌,一边还不忘“清点战利品”(不是贪财,是怕战后算不清账)。
有个曹兵拿着刀朝我砍过来,咱也不含糊,拔出佩剑就跟他拼了——虽然咱的剑法不如太史慈、甘宁这些武将,但对付一个小兵还是没问题的,最后愣是把那曹兵砍到水里去了!( ?? w ?? )y
战后清点战利品,周瑜拿着我报上来的“清单”,跟孙权说:“将军,子衡不仅在战场上立了功,还把战利品算得一分不差,这本事真是没人能比!”
孙权当时就拍着我的肩膀说:“子衡兄,你真是咱江东的‘宝贝疙瘩’,不管是管钱还是打仗,都离不开你!”(??w??)??
除了赤壁之战,咱还参与过“濡须口之战”。
那会儿曹操率军攻打濡须口,孙权亲自率军抵抗,我被派去“督守东侧营寨”。
曹操的军队攻势很猛,东侧营寨好几次差点被攻破,手下的士兵都有点慌了,跟我说:“将军,要不咱先退一退,等援军来了再打?”
咱当时就火了:“退啥退?这营寨要是丢了,曹操就能长驱直入,到时候江东就危险了!都给我拿起武器,跟曹兵拼了!”(╬ ̄皿 ̄)
说着咱就脱掉盔甲,光着膀子拿着刀冲上去——不是咱耍帅,是想让士兵们知道“将军都不怕死,你们怕啥?”
士兵们一看我这样,也都来了劲,跟着我一起冲,愣是把曹兵打退了。
后来孙权听说这事儿,跟我说:“子衡兄,你都一把年纪了,还这么拼命,我都替你担心!”
咱笑着说:“将军放心,咱身子骨硬朗着呢!再说,为了江东,拼点命算啥?”(^o^)\/
三、职场生存:凭“不站队、不贪功、会来事”,熬走一波又一波同事
在江东待久了,咱也总结出一套“职场生存法则”:不跟同事抢功劳,不跟领导唱反调,老板需要啥就补啥,同事有难就帮一把——就凭着这几点,咱从孙策时期熬到孙权称帝,身边的同事换了一波又一波,咱却一直稳坐“核心团队”的位置。(o゜▽゜)o☆
先说说“不抢功劳”这事儿。
当年吕蒙偷袭荆州,打败了关羽,这可是江东的“大功劳”。
战后论功行赏,吕蒙是首功,可他却跟孙权说:“将军,这次能顺利偷袭荆州,子衡兄也帮了大忙——他提前算好了粮草运输路线,还帮我调度了不少船只,要是没有他,我也没法这么快拿下荆州。”
孙权听了之后,就想给我加官进爵,我赶紧推辞:“将军,这次主要是吕将军(吕蒙)指挥得当,士兵们奋勇杀敌,我只是做了点分内的事,算不上啥功劳,还是把赏赐给前线的将士们吧!”(^▽^)
孙权当时就说:“子衡兄,你这脾气真是太实在了!不过你的功劳我心里有数,该给你的肯定少不了!”
后来孙权还是封我为“南昌侯”,还让我兼任“扬州牧”,但咱心里清楚,这都是因为“不贪功”才换来的信任——职场上,枪打出头鸟,你要是总想着抢功劳,早晚得被同事排挤、被领导猜忌,不如“把功劳让给别人,把信任留给自己”。
再说说“不站队”这事儿。
孙权晚年的时候,江东朝堂上分成了“太子党”和“鲁王党”,不少大臣都忙着站队,想在新君继位后“捞好处”。(?_?)
有一回鲁王孙霸找到我,想让我支持他,还说:“子衡叔,只要你帮我,等我当了太子,以后吴国的财政大权全归你管!”
咱当时就笑了:“鲁王殿下,我吕范这辈子,只认孙权将军,不认啥‘太子’‘鲁王’。再说,朝堂上搞站队,只会让江东内斗,要是曹操、刘备趁机打过来,谁来负责?您还是好好辅佐将军,别想这些有的没的了!”
孙霸碰了一鼻子灰,后来也没再找过我。
太子孙和也来找过我,想让我支持他,咱也是同样的话:“太子殿下,您是将军立的太子,只要您好好做事,将军自然会支持您,不用搞这些‘小动作’。我能做的,就是管好我的事,不让江东的财政出问题,不让前线的将士饿肚子。”(??????)??
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