第201章 还是会议(2/2)

老六摆了摆手

都老老实实听吧,想看??

门都没有

........

“各位老总,各位同仁”

“还是那句话,市场的增长率数据,动动嘴就可以说出来,但是要真的达成,需要付出巨大的脑力或者体力成本”

“我们二线大区,说实话,困难重重,首先是人手不足,目前已经能是满负荷运转,如果想再提高销量,人员是必须要加的,这工资,恐怕也是要适当增加”

“与此对应的,是费用的上升,不过因为二线大区原始费用率很低,即使翻一倍,也符合总公司的财务要求“

“我说了这么多废话,可能大家要问了,老六你的营销策略是什么?”

“很简单,与各位一线大区经理的策略不同,我不主张胡子眉毛一把抓,也许那样有优势,但是我更喜欢主抓一个龙头”

“经过我的慎重思考,我的25克,是一个值得研究一下的品项”

“如果依靠传统的模式,方法去提高销量,无异于杯水车薪,想完成一年30个点基础增长,然后再增长,几乎是不可能的,所以必须出奇招”

“我的初步想法是,把25克销售价跟市场上最畅销的榨菜拉平!当然,我们不是永远降价,而是促销降价!”

“至于为何要拉平,这是显而易见的第一步,你同等门类产品,价格比人家高,销量无论如何是碾压不了别人的”

老六侃侃而谈

手里轻柔的拿着演讲稿,在白板前缓慢踱步

眼神里没有探究,没有忐忑,只有清亮的自信

探究,忐忑,证明你对自己方案不自信,如果你坚定的相信自己是对的,而且别人大概率无法超越你的想法,你还怕个毛!

.....

“目前,市场统治类竞争品牌就是元宝,市场占有率超过70个点,这是很恐怖的占有率,我们要想提高销量,无非就是虎口拔牙,抢夺元宝的市场占有率“

“把价格统一,是第一步,也是最重要的一步”

“我们之所以选择25克,而不是50克来做这个活动,因为25克在二线大区已经有了市场基础,而50克,很多顾客不认识”

“”顾客不认识,是一个看起来很轻,实际很严重的消费障碍“

“如果有人不理解,回家看看电视台的广告,你就明白了”

........

老六看了一下时间,已经过去10分钟

“各位领导,各位同仁,时间很富裕,我详细讲讲这个25克的策略,其他的我就不赘述了,因为用处不大”

“第一步促销形式降价,第二部,铺货率达到百分百,因为元宝的市场铺货率就是百分百!”

老六说到这里,预期极其坚定,目光如炬

在座的人除了庆云,其他人几乎没有质疑...

“理想是丰满的,现实可能很骨感,因为大家都是做销售的,都明白,一个新品牌想追赶老品牌的市场相关数据,难度远远大于新开市场“

“新开市场虽然难,但是是一片空白,客户抵触情绪不大,但是老市场就不同了,人家小卖店卖老产品卖的好好的,没必要进你的新产品,这就无形中大大增加了市场切入难度“

“可喜可贺的是,我们二线大区已经有了两个月的基础,虽然铺货率没有达到百分百,但是数据已经接近80个点”

“现在25克市场的缺陷是什么呢?就是累积价格依然高于元宝的50克,就是说,如果有细心的消费者拿了我们两袋25克,他的价格比人家元宝的单包50克要贵”

“这就造成我们的销量还是增长很缓慢的,本来如果这一次会议不触及这个问题,我也要跟诸位领导商谈一下如何提高25克单品的销量....”

“我的第三步就是在第一步的基础上,再次降价,诸位老总先别皱眉,听我说.......”

老六说完再次降价的时候,老章他们很明显的眉头开始微微攒动

老六看得见

“要知道,我们的单品利润大体都在45个点,25克稍微低一点,大约41个点左右,如果想执行降价策略,利润大约是33个点左右,如果再次降低,按照我的思路来的话,可能公司的利润只有不到5个点“

什么???

五个点???

不行不行,这绝对不行!

公司吃什么喝什么?干了一顿,只赚取五个点,白忙活了不是?

这样的销售还有什么意义??

不约而同的,所有的高层心理都开始嘀咕!

心里想的就是上面的一大堆言辞