第201章 还是会议(2/2)
老六摆了摆手
都老老实实听吧,想看??
门都没有
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“各位老总,各位同仁”
“还是那句话,市场的增长率数据,动动嘴就可以说出来,但是要真的达成,需要付出巨大的脑力或者体力成本”
“我们二线大区,说实话,困难重重,首先是人手不足,目前已经能是满负荷运转,如果想再提高销量,人员是必须要加的,这工资,恐怕也是要适当增加”
“与此对应的,是费用的上升,不过因为二线大区原始费用率很低,即使翻一倍,也符合总公司的财务要求“
“我说了这么多废话,可能大家要问了,老六你的营销策略是什么?”
“很简单,与各位一线大区经理的策略不同,我不主张胡子眉毛一把抓,也许那样有优势,但是我更喜欢主抓一个龙头”
“经过我的慎重思考,我的25克,是一个值得研究一下的品项”
“如果依靠传统的模式,方法去提高销量,无异于杯水车薪,想完成一年30个点基础增长,然后再增长,几乎是不可能的,所以必须出奇招”
“我的初步想法是,把25克销售价跟市场上最畅销的榨菜拉平!当然,我们不是永远降价,而是促销降价!”
“至于为何要拉平,这是显而易见的第一步,你同等门类产品,价格比人家高,销量无论如何是碾压不了别人的”
老六侃侃而谈
手里轻柔的拿着演讲稿,在白板前缓慢踱步
眼神里没有探究,没有忐忑,只有清亮的自信
探究,忐忑,证明你对自己方案不自信,如果你坚定的相信自己是对的,而且别人大概率无法超越你的想法,你还怕个毛!
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“目前,市场统治类竞争品牌就是元宝,市场占有率超过70个点,这是很恐怖的占有率,我们要想提高销量,无非就是虎口拔牙,抢夺元宝的市场占有率“
“把价格统一,是第一步,也是最重要的一步”
“我们之所以选择25克,而不是50克来做这个活动,因为25克在二线大区已经有了市场基础,而50克,很多顾客不认识”
“”顾客不认识,是一个看起来很轻,实际很严重的消费障碍“
“如果有人不理解,回家看看电视台的广告,你就明白了”
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老六看了一下时间,已经过去10分钟
“各位领导,各位同仁,时间很富裕,我详细讲讲这个25克的策略,其他的我就不赘述了,因为用处不大”
“第一步促销形式降价,第二部,铺货率达到百分百,因为元宝的市场铺货率就是百分百!”
老六说到这里,预期极其坚定,目光如炬
在座的人除了庆云,其他人几乎没有质疑...
“理想是丰满的,现实可能很骨感,因为大家都是做销售的,都明白,一个新品牌想追赶老品牌的市场相关数据,难度远远大于新开市场“
“新开市场虽然难,但是是一片空白,客户抵触情绪不大,但是老市场就不同了,人家小卖店卖老产品卖的好好的,没必要进你的新产品,这就无形中大大增加了市场切入难度“
“可喜可贺的是,我们二线大区已经有了两个月的基础,虽然铺货率没有达到百分百,但是数据已经接近80个点”
“现在25克市场的缺陷是什么呢?就是累积价格依然高于元宝的50克,就是说,如果有细心的消费者拿了我们两袋25克,他的价格比人家元宝的单包50克要贵”
“这就造成我们的销量还是增长很缓慢的,本来如果这一次会议不触及这个问题,我也要跟诸位领导商谈一下如何提高25克单品的销量....”
“我的第三步就是在第一步的基础上,再次降价,诸位老总先别皱眉,听我说.......”
老六说完再次降价的时候,老章他们很明显的眉头开始微微攒动
老六看得见
“要知道,我们的单品利润大体都在45个点,25克稍微低一点,大约41个点左右,如果想执行降价策略,利润大约是33个点左右,如果再次降低,按照我的思路来的话,可能公司的利润只有不到5个点“
什么???
五个点???
不行不行,这绝对不行!
公司吃什么喝什么?干了一顿,只赚取五个点,白忙活了不是?
这样的销售还有什么意义??
不约而同的,所有的高层心理都开始嘀咕!
心里想的就是上面的一大堆言辞