第249章 还让不让人活了?(1/2)
【风言风语】
周一,祝福我的朋友操盘舒心
..........
昨天有以为内蒙古的朋友在群里提到了死磕一只股的模式
我肤浅的谈一下自己的看法,不到之处,不对的地方,多多斧正
........
死磕一只股,是等风来模式的升级版,完美版,可以说截然不同
等风来模式,大多数也是死磕一只股,那些用等风来模式死磕好几只股的朋友,我就不多说什么了
内蒙古的这位朋友虽然死磕一只股,但是并没有机械的等待
而是灵活机动的处理波峰与谷底,该止损止损,该建仓建仓
最重要的是,这位朋友提前做了铺垫,模拟过,试验过,磨刀不误砍柴工
把握好这只股的规律以后,才下手
......
这种操盘模式
脑子不累,不会因为操作多只股而让自己整天晕乎乎
其次,在智商在线的情况下,你的止损点,建仓点的选择会准确的多
..........
说白了,这种操盘模式,也是建立在你有一定经验的基础上,而且这些经验是良性的
所以,如果你是一个小白,新手,建议你沉淀下来,多多学习,不可浮躁
..........
对了,这个模式一般都是一把梭哈,不太适合激进型股民
这个模式需要你性格平和,耐心足够,不能是专职股民,退休老干部可以用这个模式
如果你不是一把梭哈,而且也是死磕一只股,那么恭喜你,你是祖师爷
【书中,人物,时间,事件,国家各部门纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】
#####
书接上回
上回书说到,老六在自己公司团建的晚上,跟刚子谈到了业务员的管理问题
特别是目前出现的正常性懈怠
现在老六公司的业务员没有任务压力
靠的都是自觉
一个公司最初如果有这样的人,是万分幸运的
因为一个自觉性很强的人,是公司的一大宝贝
但是时间久了之后,无论自觉还是不自觉的人,都会出现生理性松懈
老六想到了两个办法
第一个,制定任务目标,完不成,不发完整工资
超额,按照比例多发..........
第二个,从四个业务员里面,每月选择一个做轮值经理助理,因为现在刚子主要负责外地批发户送货,以及市内小批发的管理,对业务员的检查平时是很少的
选这个轮值助理的目的,就是让他在工作的时候,顺便去其他区域检查工作情况,这将大大杜绝懈怠问题的发生几率
................
跟刚子谈完这两个方案
刚子,有点犹豫
老六问他担心什么?
刚子告诉老六
从公司组建到现在,这些人都是老人,可以说是开国功臣,大家在一起相处久了,上下级观念淡薄了很多,更多是友情,更多的是责任
现在突然搞一个有点不近人情考核制度,会不会影响心态?
老六皱起了眉头...
貌似有点道理....
沉思半响,老六想起了自己看过的一本书,上面谈过这种情怀管理
情怀管理的好处与劣势同样明显
好处是凝聚力强劲,执行力通达,自觉性很高
劣势是容易不求上进,小富即安,初期可能还问题不大,后期会严重阻碍公司,企业的发展,很容易形成既得利益团体
这也类似家族企业,一个企业想做做大做强,发展都一定阶段以后,必须剔除内部亲戚朋友,否则这个企业必然废掉
老六快速的把各种信息在脑海里转了一圈
随机示意刚子跟自己出来抽个烟.......
俩人来到村子里的道路上
本章未完,点击下一页继续阅读。