第46章 消化与扩张(1/2)
日本订单完成的第五天,周启明的五万周转金到账了。
林卫东做的第一件事,是把拖欠的工资全部结清。财务室里排起了长队,工人们拿着工资袋,一张一张地数,脸上是久违的笑容。杨秀娟数完钱,眼眶红了:“林经理,这下能给我家老二交学费了。”
“杨姐,辛苦了。”林卫东拍拍她的肩,“告诉大家,这只是开始。下批订单更大,只要咱们好好干,工资会更高,奖金会更多。”
“我们一定好好干!”
工资发完,林卫东把最急的几笔账付了。料子款、运输费、水电费,一笔一笔结清。供应商接到钱,态度立刻好了:“林经理,下次要料子,还找我,给你优惠。”
“行,下次还找你,但质量不能差,价格要公道。”
“一定一定!”
账清了,人心稳了。但林卫东知道,这只是喘了口气。下批日本订单三千件,一个月交货,意味着产能要翻三倍。现在的样衣车间,八个熟手,二十个新手,一天最多出八十件。要完成三千件,需要一天出一百件,而且质量要更好。
“陈师傅,产能的事,您有什么想法?”林卫东找来陈师傅、吴国栋、郑总监开会。
“两个办法。”陈师傅说,“第一,加班。现在一天工作十小时,延长到十二小时,产量能提高20%。但工人会累,质量可能下降。第二,加人。再招二十个熟手,培训半个月上岗,产量能提高50%。但熟手难招,工资要高。”
“郑总监,您看呢?”
“我建议加人,但要有选择地加。”郑总监说,“日本订单对质量要求高,新手太多不行。可以招有经验的工人,哪怕工资高一点。培训要系统,不能像上次那样急就章。另外,生产线要优化。现在是一人做整件,效率低。可以改成流水线,一人做一道工序,熟练了速度能快一倍。”
“流水线?”陈师傅皱眉,“那是大厂的做法,咱们这么小……”
“小厂更要讲究效率。”郑总监说,“我在日本看过,三十人的小作坊,用流水线,一天能做两百件。关键是要把工序拆解得合理,培训到位。”
“吴师傅,您觉得呢?”
“流水线可行,但要有懂行的人来设计。”吴国栋说,“拆解工序,平衡工时,设计工位,都需要专业。咱们现在,没人懂这个。”
“那就请人。”林卫东拍板,“郑总监,您在日本的厂里,有没有退休的老师傅,懂流水线的?咱们请来,当顾问,工资开高点。”
“有倒是有,但人家不一定愿意来滨城。”郑总监想了想,“不过我可以试着联系。如果请不到,我可以自己设计,但需要时间。”
“行,您先联系。联系不上,咱们自己摸索。时间不等人,三千件订单,月底就要开工。陈师傅,您先按现在的模式准备,能招多少人招多少人,能培训多快培训多快。吴师傅,您配合郑总监,研究流水线。钱的事,我来解决。”
散会后,林卫东去了趟银行。账上现在有八万多,但下个月要支付大笔料子款、工资、设备款,远远不够。他找张行长,想再贷点款。
“还要贷?”张行长皱眉,“小林,你们公司这几个月,贷款借了还,还了借,像走马灯。银行有风险控制的,不能无限制贷给你。”
“张行长,我们刚完成日本订单,下批订单三千件,合同都签了。您看,这是合同。”林卫东拿出日本订单的合同副本。
张行长仔细看了看合同,抬头:“三千件,一个月,你能完成?”
“能,我们正在扩大产能。但扩大需要钱,买设备,招工人,备料子。张行长,您再帮一次,贷五万,三个月。等这批货款到了,连本带利还您。”
“五万……用啥抵押?”
“用公司抵押,用设备抵押,用订单抵押。您看行吗?”
张行长沉吟了一会儿:“行,我再信你一次。但这次,我要派信贷员定期去你厂里看看,监督资金使用。你不能乱花,要专款专用。”
“行,欢迎监督。”
贷款的事谈妥了,林卫东松了口气。五万到账,加上现有的八万,十三万。应该够支撑到下一批货款到账了。
回到公司,林秘书在等。
“林经理,周先生那边来电话了。他说日本客户对咱们的货很满意,已经上架销售,反响不错。所以,下批订单可能不止三千件,可能会加到五千件。问咱们能不能接。”
“五千件?”林卫东心里一紧,“一个月?”
“是的,一个月。但价格可以再谈,每件加五块。”
每件加五块,五千件就是两万五。但产能要再翻倍,压力巨大。
“你跟周先生说,我们需要评估一下产能,三天后给他答复。”
“行。”
林卫东立刻召集核心团队开会。陈师傅、郑总监、吴国栋、孙建军(电话参会)、林秘书、刘建军、赵志刚、刚子,全部到齐。
“情况有变,日本订单可能加到五千件,一个月交货。每件加价五块,但要求更高。接不接,大家说说。”林卫东开门见山。
会议室里一片沉默。五千件,一个月,意味着一天要出一百六十七件。现在的产能,一天八十件,还差一半多。
“接不了。”陈师傅先开口,“咱们现在的产能,极限就是一天一百件。五千件,要五十天,还得多招人,多买设备。一个月,根本不可能。”
“我也觉得接不了。”吴国栋说,“就算改成流水线,效率提高一倍,一天也就一百六十件,勉强够。但流水线从设计到实施,最少要半个月。工人培训,又要半个月。等准备好了,时间也过半了。”
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