第57章 社区服务队的雏形（2/2）

散会后，沈墨留赵明和刘强说话。

“你们两个，是服务队的核心。”她说，“接下来，你们要带新人。李伟有管理经验，可以培养；张伟技术好，可以负责培训；王浩年轻，有冲劲，可以负责外联。”

“沈奶奶，我们怕干不好。”赵明实话实说。

“没有人天生会干。”沈墨鼓励，“边干边学。我会请周琳给你们培训法律知识，请陈老师培训社区规划，请王工头培训施工管理。你们会成为全才。”

两人眼神坚定了。

接下来的两周，服务队进入正轨。

对内，配合施工，调解矛盾，组织活动。每周六的茶话会照常，还新增了“施工进度通报会”，让居民了解工程进展。

对外，工具包开发完成。沈秀娟和小苏设计了一套简单的文件：居民会议流程表、需求调查问卷、矛盾调解记录表、项目进度看板……都是傻瓜式操作，一看就会。

街道王主任听说后，专门来看。

“沈姨，你们这个服务队，了不起。”她翻看工具包，“街道正愁怎么推广社区自治，你们这就出成果了。能不能在街道范围内培训一批骨干？”

“可以。”沈墨说，“但需要支持——场地、经费、政策。”

“街道出场地，出一部分经费。你们出讲师，出教材。”王主任当场拍板，“先培训二十个社区骨干，看看效果。”

事情越做越大。

沈墨知道，这是机会，也是挑战。

服务队刚刚起步，能力有限。一下子接街道的培训任务，压力不小。

但她决定试试。

“社区治理，需要更多人参与。”她在理事会上说，“咱们摸索出的经验，如果能帮助其他社区，是功德。而且，培训过程也是学习过程——教别人的同时，自己会更明白。”

“那谁当讲师？”沈秀娟问。

“我讲总论，国梁讲财务管理，秀娟讲居民组织，赵明讲青年工作，周琳讲法律政策。”沈墨分配，“每周六上午，街道会议室，为期一个月。”

任务接了。

第一次培训，来了二十三个人，来自街道下辖的八个社区。有居委会干部，有居民代表，有退休老师。

沈墨主讲第一课：《从一盘散沙到组织起来——我们的经验》。

她讲得很实在，不讲大道理，只讲具体做法：怎么开第一次会，怎么选代表，怎么制定规则，怎么解决第一个矛盾……

台下听得认真，笔记记得飞快。

课间休息时，好几个学员围上来。

“沈老，我们社区也想搞旧改，但居民不信任我们，怎么办？”

“沈老，青年工作怎么做？我们那儿年轻人都不参与。”

“沈老，资金管理怎么透明？我们怕说不清。”

问题一个接一个。

沈墨一一解答，解答不了的，记下来，让相关讲师下次课重点讲。

一个月培训结束，效果出乎意料。

八个社区，有五个成立了居民协商小组，开始尝试自主管理。虽然只是起步，但有了方向。

街道把这件事报到了区里。区民政局很感兴趣，邀请沈墨去做经验介绍。

站在区政府的讲台上，面对五十多个街道和社区干部，沈墨有点感慨。

几个月前，她还是一个被子女逼宫的老太太。现在，成了社区治理的“专家”。

“各位领导，各位同仁，”她开场，“我不是专家，我只是一个普通居民。今天我们胡同能有点成绩，不是因为我有多了不起，是因为我们找到了一条路——居民组织起来，参与治理的路。”

她讲了胡同的故事，讲了合作社的诞生，讲了服务队的成长。

没有华丽的辞藻，只有真实的故事。

讲完，掌声热烈。

会后，区民政局副局长找她谈话：“沈老，您的经验很有价值。区里正在制定《社区治理创新扶持办法》，想请您当顾问，参与起草。”

“我？”沈墨惊讶。

“对，您。您有实践经验，知道基层需要什么。我们需要您这样的声音。”

沈墨想了想，答应了。

她知道，这意味着更大的责任，更多的时间投入。

但她也知道，这是机会——把胡同的经验，变成政策的机会。

让更多的社区，少走弯路的机会。

晚上回到胡同，施工还在进行。灯光下，工人们加班浇筑混凝土。

李伟带着服务队队员在巡查，看到沈墨，跑过来：“沈奶奶，今天进度又提前了。王工头说，照这个速度，工期能再提前一个月。”

“好。”沈墨拍拍他肩膀，“辛苦了。”

“不辛苦。”李伟笑，“我觉得，干这个比在厂里有意思。看得见成果，有成就感。”

沈墨也笑了。

是啊，有成就感。

看着家园一天天变样，看着年轻人一天天成长，看着经验一点点推广。

这种成就感，比任何互联网产品的成功都实在。

因为这是生活。

是真实的变化。

她站在石榴树下——树暂时移到了胡同口的临时苗圃，等改造完再移回来。

树在苗圃里长得很好，新叶嫩绿。

就像这个社区，在阵痛中新生。

沈墨抬头看天。

星光璀璨。

就像未来的路。

虽然还有坎坷。

但光明在前。

她相信，这条胡同，这些人，会走出一条不一样的路。

一条居民当家作主的路。

一条社区自我生长的路。

一条充满烟火气，又充满希望的路。

而她，很荣幸。

是这条路的一个铺路人。