第120章 再次毛遂自荐？（2/2）

姚铁军没什么犹豫地说：“自然有现在不得不举报的理由了。”

夏宝珠心里是有排序的，生产科的双李当然是第一位了，再然后就是炼钢车间和锻压车间的两位主任和李胜利关系走得近，革命表推行期间配合度没那么高。

但她觉得不是车间主任，还是那句话，工人们都适应了，他们再蹦跶不就是给自己找事儿嘛。

计划科的人？怕她事儿干完了该兑换功劳了？

可副科长已经有两位了，根本没有晋升空间。

她脑子里快速过了一遍，从姚书记的回答里察觉到一丝丝考教的意味，于是面儿上装作很相信他般和盘托出她的考量。

“姚书记，我认为就两点，统计表挡了人的路，人挡了人的路。

统计表的推行对厂里有好处，对工人们有好处，是不是对于某些同志来说是有坏处的？

至于人挡路，可能是我，也可能是我们张科长，我们都算是推行中的负责人，当然这都是我不成熟的推测。”

她其实想说，也可能是姚书记您挡了别人的路，奈何不能说呀。

姚书记没放过她，挑挑眉刨根问底：“哦？那你来说说，对哪些同志来说是有坏处的？”

“书记，我这嘴皮子有时候比脑子快，要是有不得体的话您别和我计较啊！

我想举个例子向您说明这个可能性。

在咱们之前的生产汇报中，习惯于将所有投入生产的原材料都默认为‘产量’，当然，这不单单是咱们厂的情况，有很多国营厂也是这么干的。

这样就会导致一种情况，那就是旧报表只报告‘本月投料1000件，产出成品950件’，计划完成率95%，但是新报表增加了相对严格的在制品盘点和管理后，泡沫有可能就破了。

因为在制品盘点要求详细统计数据，如：期初在制品200件+本月投料1000件-本月产出成品800件=期末在制品400件。

这个数据就有些可怕了。

这意味着实际合格的成品产出只有800件，远低于950件的上报数，那150件的差额可能就是废品或被故意模糊处理的在制品。

也有可能意味着生产线积压严重，大量资金和材料被占用在半成品上，效率低下。

甚至意味着某些科室不仅没有完成计划，还存在管理混乱和瞒报行为。”

没错！她就是说生产科！

这些问题其实都是历史弊病了，不单是生产科的问题，更不单是科室领导的问题。

统计表推行期间就暴露一堆问题了，在制品的核算暴露“虚假完成计划”，设备和工时利用率揭示“磨洋工”问题，原材料消耗和废品率暴露了高废品率问题等等。

她在工作汇报上对这些向来都是避重就轻的，推行的过程和成果是重要的，没必要一直揪着过往，当然也就没必要揪出弊病产生的直接责任人了。

如果她想整李胜利，就高废品率这一点就够他喝一壶了，说轻点是为了保产量不惜代价浪费原材料，上纲上线的话，纵容浪费就是破坏社会主义建设，浪费国家资源。

可拔出萝卜带出泥，折腾这些对她没什么好处，没想到她倒是先被举报了！

不管是不是双李干的，她都觉得是时候给自己找个护体金刚罩了。

难道她又要自荐啦？