第5章 云端棋局（2/2）

他起身走到巨大的书架前，按下隐藏的按钮，书架缓缓移开，露出一个嵌入式的保险柜。输入密码，柜门弹开，里面没有金银珠宝，只有一本封面磨损的线装书——正是祖父留下的《奇门遁甲》。书页泛黄发脆，上面是祖父用希伯来语和中文双语写下的批注。

石尊主小心翼翼地翻开书页，开篇便是“夫奇门遁甲者，乃顺天地之理，察万物之情，推往验来，以定吉凶者也”。祖父的批注旁，画着一个小小的共济会徽章，旁边写着一行小字：“万物同源，殊途同归。”

他忽然明白，祖父并非迷信古籍，而是将其中的逻辑与共济会传承的处世智慧相结合。共济会强调的“理性、道德、互助”，与《奇门遁甲》中“顺势而为、趋利避害”的核心思想，本质上都是对规律的敬畏与运用。只是前者以西方的逻辑体系呈现，后者以东方的术数形式流传。

接下来的一周，石尊主的日程表上多了一项“私人阅读时间”。每天清晨，他会提前一小时抵达办公室，闭门研读《奇门遁甲》，对照祖父的批注，结合自己数十年的商业经验，竟读出了新的感悟。

在讨论是否进军非洲矿业市场的董事会上，首席战略官列出了一系列利好数据，认为这是不容错过的“生门”机遇。但石尊主却摇头，他指着投影屏幕上的非洲地图，将其与奇门九宫格对应：“此地虽资源丰富（生门），但地缘政治复杂，部落冲突频发（死门），且国际舆论压力大（惊门），三者交织，看似吉地，实则是‘八门混杂’的险地。强行进入，恐陷入长期内耗。”

他建议暂缓投资，转而与当地政府合作，成立资源勘探基金，以“合作而非掌控”的姿态介入。“这便是‘杜门’之法，”他解释道，“杜门主隐藏、闭塞，看似停滞，实则是为了摸清脉络，等待最佳时机。”

董事会成员们面面相觑。他们虽不解“杜门”之意，但对石尊主的判断向来信服。三个月后，非洲某国爆发军事冲突，多家提前入局的跨国企业损失惨重，而蓝盾集团因未贸然投入，得以全身而退。此事让董事会成员们对石尊主口中的“东方智慧”刮目相看。

闲暇时，石尊主会继续翻看花盾的视频。他发现这个年轻创作者虽然虚构了“遁门”的设定，但对《奇门遁甲》的解读却不乏真知灼见。偶尔，他还会在视频下方留下匿名评论，提出一些深入的问题——比如“八门如何对应现代企业的组织架构”“九宫推演与大数据分析的共通之处”。

没想到，花盾竟真的在后续视频中回应了这些问题。他将企业的管理层对应“九宫”中的“中宫”，核心业务对应“生门”“开门”，后勤保障对应“休门”，风险管控对应“杜门”，甚至用奇门遁甲的“值符”“值使”概念，解释了企业中核心决策者与执行层的关系。

“这个花盾，有点意思。”石尊主看着视频，嘴角难得露出一丝笑意。他让伊莱亚斯调查花盾的背景，得知对方只是一个普通的自媒体创作者，曾研究过传统文化，对商业运作并无深入了解。但正是这种“旁观者清”的视角，让他能跳出商业的固有框架，看到古老智慧与现代社会的连接点。

半年后的一天，蓝盾集团举办全球合作伙伴峰会。晚宴上，一位来自中国的企业家偶然提起花盾的视频，感慨道：“没想到老祖宗的东西，竟能给现代商业带来这么多启发。”

石尊主闻言，放下手中的香槟杯，淡淡说道：“真正有价值的智慧，从来不会过时。它就像深埋地下的金矿，需要有人挖掘、解读，才能在新时代焕发生机。”

晚宴结束后，石尊主回到办公室。他打开电脑，给花盾的账号发了一条私信：“阁下对《奇门遁甲》的解读颇有见地，不知是否有兴趣，以顾问身份参与蓝盾集团的文化与战略研究项目？”

发送完毕，他再次翻开那本泛黄的《奇门遁甲》。窗外，纽约的夜景灯火璀璨，如同一张巨大的棋局。而他，这位掌控着庞大资本帝国的“石尊主”，此刻更像是一位潜心推演的棋手，在古老智慧与现代商业的交汇中，寻找着属于自己的“生门”与“遁途”。

他知道，这场关于智慧、资本与人性的博弈，永远没有终点。但正如《奇门遁甲》中所言：“穷则变，变则通，通则久。”唯有保持开放的心态，兼容并蓄，才能在时代的浪潮中，始终立于不败之地。雪茄终于被点燃，袅袅青烟中，石尊主的目光愈发深邃，如同执掌棋局的神明，俯瞰着这片由资本与智慧共同构筑的世界。