第163章 笃行（2/2）

老科长看完，点点头：“案例选得好，都是实打实干出来的事。不过，在省里讲，角度可以再拔高一点点。不要只讲你们县局怎么做，要点出这些做法背后，对全省类似基层单位可能有的普遍启示。比如，技术小组那个，可以归结为‘如何为基层自下而上的创新提供制度出口’；考核指标那个，可以点出‘管理政策如何实现自上而下与自下而上的双向调适’。这样，你的发言就不只是经验介绍，而有了点方法论的味道，价值更大。”

林凡豁然开朗。张怀民总能在他局限于具体事务时，帮他拉开一点视野。

他按照这个思路修改了材料，然后交给赵明远。赵明远看得非常仔细，主要从格式规范、用语准确、数据核实等方面提出了几点修改意见，都很中肯。林凡一一采纳。最终稿送郑局长审阅，只做了个别词句调整。

临去省城的前一天晚上，林凡收拾行李。苏晓帮他检查着证件和衣物，忽然问：“这次去，紧张吗？”

林凡想了想：“有点，但比上次去市里好多了。可能就是……知道要讲什么，也清楚自己几斤几两了。”

苏晓笑了笑，替他抚平衬衫上细微的褶皱：“那就好。讲真话，做实事，到哪里都心安。”

省城的会议中心气派非凡。参会者来自全省各地，口音各异，但大多带着交通人特有的、略带风霜的实干气质。林凡在签到处领到材料，找到自己县局的位置坐下。他的发言被安排在第二天上午的最后一个。

听了一整天的报告和发言，林凡感触良多。有的发言高屋建瓴，政策理论水平很高；有的展示了令人惊叹的科技成果应用；也有的，像他一样，聚焦于基层具体的改革创新，朴实但充满细节的力量。他认真听着，记着，比较着，心里对自己要讲的东西，反而更有底了。

轮到林凡上台时，会场已有些疲惫。他调整了一下话筒，没有多余寒暄，直接切入主题：

“各位领导，各位同仁，我来自基层县局，长期从事一线养护管理相关工作。今天想和大家分享的，不是宏大的蓝图，而是我们在尝试让管理更贴近地面、服务更精准对接一线需求时，遇到的几件具体小事，以及我们从这些小事里琢磨出的一点体会……”

他从马山工区技术小组的故事讲起，讲到那些最初被视为“不务正业”的小改造，如何因为解决了一个实际痛点而被看见、被认可、最终被制度吸纳。接着是柳沟工区的考核争议，他描述了指标如何从“纸上冰冷的数字”变成“大家愿意遵循的规矩”的曲折过程。最后是云岭工区的例子，他坦承资源的匮乏和协调的艰难，但也强调了基层主动作为所能撬动的改变。

他的语言平实，节奏平缓，像在工区的院子里跟同行拉家常。但案例中蕴含的矛盾、挣扎、智慧与最终的突破，却吸引了在场许多同样来自基层的同行的注意。他看到了许多感同身受的点头，以及听到关键处时专注的目光。

十分钟很快过去。结尾时，他说：“我们做的这些，都很微小，可能改变不了全局。但我们相信，好的管理和服务，正是由这一个个微小的、尊重一线实际和劳动者智慧的改进累积而成的。它或许不够‘高大上’，但它能让具体干活的人，感觉更顺手、更安心、更有劲。这，就是我们基层工作者所能追求的、最实在的价值。”

掌声响起，不算最热烈，但持久而真诚。走下台时，旁边地市的一位老养护科长特意探过身来，跟他用力握了握手：“小伙子，讲得实在！咱们下面干活，就是这些鸡毛蒜皮又绕不开的事！”

会后，又有几个人围过来交换联系方式，约定后续交流。省厅一位负责会务的处长也走过来，对他说：“林主任，你的发言很接地气，案例也典型。厅里最近在编一本基层创新案例集，回头让我们同事跟你联系，把这个案例详细整理一下提供过来，怎么样？”

林凡连忙答应。他知道，这又是一个意料之外的延伸。

回县里的路上，林凡靠着车窗，望着飞速后退的田野和山脉。身体有些疲惫，但精神却异常清明。

这一次，他没有因为“被点名”或“上省台”而感到特别的兴奋或压力。他只是在合适的场合，讲述了自己和同事们正在做的、认为有价值的工作。他发出了声音，也得到了同行的共鸣和上级某种程度的认可。

这一切，都源于“笃行”——那些日复一日、看似笨拙的深耕，那些对具体问题和具体人的持续关注与努力。

他不再是那个需要刻意“问心”以抵御外界诱惑的迷茫者。因为他的“心”，早已安放在那些需要养护的路上，安放在与老范、老杨、孙科长们一起解决的每一个具体难题之中。

笃行至此，心自安宁。

前路依然会有风雨，有波折，有无数需要攀爬的坡坎。

但他已确信，只要方向不曾偏离，脚步不曾停歇，那么每一步，都算数。

车窗外的天空，湛蓝如洗。

林凡闭上眼睛，嘴角浮起一丝平静的笑意。