第69章 债务重组还是技术性破产?(1/2)
罐头的味道像锯末混合着盐巴,但在饿极了的人嘴里,胜过任何珍馐。就着冰冷的纯净水,顾九黎小队成员们沉默而迅速地补充着体力。仓库里只有咀嚼声、吞咽声和压抑的喘息声,气氛并没有因为获得补给而轻松多少。每个人的目光都不由自主地瞟向那个闪烁着倒计时的触摸屏——【债务倒计时:71:48:22】。
鲜红的数字像达摩克利斯之剑,悬在每个人心头。100信用点,三天内,拿什么还?还不上,那个冰冷的“债务追索协议”会是什么?被永远困在这里?被拆解成零件?还是像垃圾一样被清除?
“老板,我们怎么办?”李莎吃完最后一口罐头,低声问道,她的手指无意识地摩挲着枪柄,仿佛这样才能获得一丝安全感。
顾九黎没有立刻回答。他靠在冰冷的货架上,闭着眼睛,大脑以前所未有的速度运转。高利贷他见过,甚至操纵过,但向一个远古人工智能系统借高利贷,还是第一次。这种债务,暴力违约是下下策,常规的“搞钱”手段在这个封闭的地下遗迹几乎无效。
唯一的出路,似乎只剩下一条——在这个“基石网络”的规则体系内,找到漏洞,实现“债务重组”,或者……“技术性破产”。
他重新走到触摸屏前,开始仔细研究上面的每一个选项,每一行提示文字。除了基本的兑换功能,屏幕上还有一个【查询】选项和一个【网络服务(受限)】的灰色图标。
他点开【查询】。
界面跳转,出现几个子选项:【债务详情】、【兑换记录】、【设施地图(残缺)】、【规则说明】。
他先点开【债务详情】。
【债务人:未注册访客(临时标识码:delta-7x9)】
【债务金额:100信用点(本金50+利息50)】
【到期时间:(系统标准时)72小时倒计时】
【追索协议:逾期未清偿,将启动设施内部防御系统锁定债务人位置,并派遣清收单位执行强制清偿程序。清偿方式包括但不限于:信息剥离、能量抽取、资产扣押(包含生物资产)。】
“清收单位”、“强制清偿”、“生物资产”……这些冰冷的词汇让所有人不寒而栗。这根本不是借贷,这是卖身契!
顾九黎脸色阴沉,又点开【设施地图(残缺)】。屏幕显示出一张极其简略的线条图,只标注了他们所在的“7号仓库”,以及连接仓库的几条通道,通道尽头大多是“未知区域”或“权限不足”。唯有一个靠近仓库的、标记为“低级维护车间”的区域是亮着的,旁边还有一个小注释:【可进行基础装备维护与简单制造(需消耗信用点或材料)。】
制造?顾九黎心中一动。如果能制造出有价值的东西,是不是可以卖给这个系统换信用点?
他立刻点开那个灰色的【网络服务(受限)】图标。屏幕弹出提示:【当前节点权限过低,无法连接主干网络。可用服务:本地物资清单查询、基础制造蓝图浏览(需解锁)。】
“蓝图浏览?”顾九黎尝试点击。
屏幕跳出一个列表,但大部分条目都是灰色的【权限不足】。只有最上面几个最基础的条目是亮着的:【简易过滤器制造】、【标准能量电池充能(需提供废电池)】、【金属材料初步精炼】。
都是些低级技术,而且需要原材料和信用点才能启动制造。靠这些东西,想在三天内赚到100信用点,简直是天方夜谭。
难道真的山穷水尽了?
顾九黎不死心,他的目光再次投向【规则说明】。他要像分析一份充满陷阱的金融合同一样,逐字逐句地抠字眼。
规则说明很长,充满了拗口的术语和条件从句。大部分是关于兑换比例、违规行为界定之类的。但顾九黎注意到了一条不太起眼的条款:
【……债务清偿方式包括但不限于信用点支付、高价值物品抵押、完成系统发布的特定任务等。具体清偿方案可根据债务人实际情况,由系统评估后动态调整……】
动态调整!由系统评估!
这意味着规则并非一成不变!有谈判的空间!
关键点在于“高价值物品”和“特定任务”!什么是系统认定的“高价值物品”?除了信息和能量核心,还有什么?而这个“特定任务”,又是什么?系统会发布任务吗?
一个大胆的计划开始在顾九黎脑中成型。
他需要主动“创造”价值,或者“发现”价值,来触发系统的“动态评估”!
他转身对林疏月和冈特说:“林博士,堡主,仔细检查这个仓库!不要放过任何细节!看看有没有什么特别的东西,哪怕是看起来像垃圾的零件,或者墙上的刻痕,任何不寻常的地方!李莎,带人检查通道入口和那个维护车间,注意安全,看看有没有隐藏的空间或者线索!”
他要对这个前哨站进行一次彻底的“资产清查”!
队员们虽然不明所以,但还是立刻行动起来。林疏月拿出各种微型探测仪,开始扫描货架、墙壁和地面。冈特则凭借对机械的熟悉,仔细检查那些废弃的管道接口和线路槽。李莎则带着两名队员,小心翼翼地进入通往维护车间的通道。
顾九黎自己也没闲着,他再次将手按在触摸屏上,这次不是抵押知识,而是尝试进行“沟通”。他集中精神,向这个冰冷的系统传递意念——不是乞求,而是展示“价值”和“潜力”。
“系统,听着。我们不是普通的流浪者。我们拥有你所不知道的外界信息,拥有应对各种威胁的经验,甚至……接触过‘基石网络’之外的其他强大存在(指蘑菇之王和乐子人)。强制清偿对你是损失,合作才能实现价值最大化。我们需要任务,需要能够展示我们价值并获取信用点的机会!”
他反复传递着类似的信息,就像一个濒临破产的公司ceo在向银行展示重组方案和未来盈利预期。
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