第247章 上交技术方案（上）（2/2）

目光落在那些关于轧机导卫装置磨损、冷却系统效率、以及部分特种钢材轧制工艺问题的零星汇报和讨论记录上——这些都是他在过去几个月里，以采购科长身份与各车间、技术科打交道时，有意无意收集到的技术瓶颈。其中一些问题，在苏父留下的资料和他自己结合后世粗浅认知的思考中，恰好能找到一些改进的思路。

“也许……是时候了。”陈启放下笔，指尖在稿纸边缘轻轻敲击。不能直接拿出跨时代的技术，但可以对现有工艺进行一些整合性、优化性的改进。关键在于，要将这些改进的思路，包装成自己通过“刻苦钻研俄文技术资料”、“结合厂内实际情况反复思考”、“虚心请教老师傅”而得出的“合理化建议”。

风险当然有。主动跳出来，可能会吸引不必要的目光，尤其是李怀德那边。但好处也很明显：如果成功，能巩固他在杨厂长、王复胜等务实派领导心中的地位；能切实为厂里解决一些问题，提高生产效率或产品质量，这在任何时候都是硬道理；最重要的是，能为自己打上一个“又红又专”、“积极钻研技术”的标签，这在强调“政治正确”的大背景下，是一种微妙的平衡。

思考再三，陈启下定了决心。他开始系统性地整理思路，将那些分散的改进点串联起来，形成一份相对完整的《关于红星轧钢厂部分轧制工序效率与质量提升的初步建议》。他刻意模糊了某些思路的来源，强调是基于“苏联相关技术文献的启发”和“本厂实际操作的观察总结”。建议内容务实，聚焦于几个具体痛点：如何减少导卫装置的异常磨损以降低更换频率和成本；如何优化冷却水参数和喷淋布局以提高特定规格钢材的力学性能均匀性；以及对现有某型号钢坯加热工艺的微调建议，以期降低燃气消耗。

行文风格朴实，数据引用尽量采用厂里已有记录，结论谨慎，多用“可能”、“建议试行”、“有待实践检验”等字眼。既显示出认真的思考，又不过分标榜。

一周后，陈启将这份数页纸的建议书，连同几份关键的、翻译并标注过的俄文资料摘要作为附录，正式提交给了主管生产的王复胜副厂长，并抄送了技术科。

起初，波澜不惊。技术科科长是个老工程师，姓周，戴着厚厚的眼镜，性格有些古板但技术扎实。他拿到建议书后，仔细看了两天，然后亲自来到了采购科。

“陈科长，”周工推了推眼镜，语气带着惊讶和一丝审视，“你这……真是让人意外。采购科长的笔下，写出了我们技术科该琢磨的东西。这几个点……尤其是冷却优化这块，有点意思。数据是怎么来的？”

陈启早已准备好说辞，不卑不亢地回答：“周工，您过奖了。我也是瞎琢磨。数据一部分是平时去车间，跟老师傅们聊天，听他们抱怨设备问题、质量波动时留意的，回来找了点资料对照。另一部分，是参考了这些俄文文献里的相关参数和思路，结合咱们厂设备的实际情况，做了些推导和估算。肯定不精确，就是抛砖引玉，请你们专业的多把关。”