第112章 顺势而为 股本培元（2/2）

同时，针对可能出现的就业反复，孙连城领导的国企改革办未雨绸缪，制定了更为精细化的“职工安置预案”。对于改革中必然产生的富余人员，不再是简单地“买断工龄”，而是建立了“再就业服务中心”，提供免费的技能培训、职业介绍，并鼓励发展社区服务、个体经营等灵活就业形式。这些措施，如同给社会安全网加上了更多的防护绳。

然而，发展总会伴随新的问题。企鹅公司的用户量突破500万后，服务器带宽费用呈几何级数增长，小马哥团队再次找到祁同伟和高芳芳，坦言资金压力巨大，之前探索的少量收入对于庞大的运营成本而言仍是杯水车薪。

另一方面，白鹭纺织的成功，也让部分老职工产生了自满情绪，对南洋纺织承诺的、但已延迟的后续投资和技术引进，表现出可有可无的态度，内部深化改革的阻力有所抬头。

面对这些“幸福的烦恼”，祁同伟展现了高超的平衡艺术。

对企鹅公司，他一方面鼓励其继续坚持，另一方面，亲自出面，与电信部门进行新一轮谈判，以“支持本土高科技企业发展”为由，争取到了更长期的带宽优惠协议，并协调本地一家刚完成改制的国有投资公司，以市场化方式对企鹅公司进行了一笔小规模的战略投资，暂时缓解了其燃眉之急。他告诫小马哥：“要开始认真思考规模盈利模式，不能永远依赖投资。”

对白鹭纺织，他和孙连城给管理层和职工泼了一盆“冷水”。他们明确指出，铁路订单具有偶然性，企业的核心竞争力尚未完全建立。他们督促白鹭纺织主动与南洋纺织重启谈判，不是乞求投资，而是以自身业绩为筹码，争取更有利的合作条件，同时绝不能放松内部管理升级和技术改造的步伐。

1998年的春夏之交，当中国经济在亚洲金融风暴的冲击下努力站稳脚跟时，榕城却呈现出一派与众不同的生机。工厂的机器声比往年更加密集，创业孵化器里彻夜灯火通明，新落成的廉租房小区里飘出饭菜的香味。

虽然外部环境依然严峻，出口数据依然难看，但榕城的经济“内循环”已经开始有效运转，社会的韧性得到了极大的增强。祁同伟知道，这场危机还远未结束，更大的风浪可能还在后头。但他更相信，经过这番淬炼，榕城的经济肌体更加健康，干部队伍更加成熟，企业和民众的信心更加坚定。

他站在办公室的地图前，目光越过榕城，投向了更广阔的天地。接下来的路，将是巩固这来之不易的成果，并将“危中寻机、内生增长”的榕城模式，打磨得更加成熟，以迎接未来更加激烈的竞争与挑战。初夏的阳光透过窗户洒进来，照亮了他坚毅的侧脸，也照亮了这座正在逆境中蓄力崛起的城市的前路。