第25章 新的挑战书(1/2)
《风险地图》的文档在林薇的加密硬盘里逐渐充实。周明远、孙斌的名字赫然在列,旁边标注着他们可能的动机、手段以及已知的关联。苏晴的名字下,信息还比较模糊,但林薇凭借前世浅显的信息和女人的直觉,在她名字后面打上了一个鲜红的问号和“高度警惕”的标签。
她知道,平静只是暂时的。周明远在采购环节失手后,绝不会甘心。他就像一条受伤的毒蛇,只会更加耐心地潜伏,等待下一个一击致命的机会。
这个机会,比林薇预想的来得更快,而且是以一种看似“光明正大”、甚至带着“提携”意味的方式出现。
公司季度战略规划会上,在讨论完“决策引擎”与“易网网”合作项目的进展后,董事长杨国栋话锋一转,提到了一个更具野心的构想。
“我们的‘决策引擎’在精准营销上证明了价值,但这只是数据智能应用的冰山一角。”杨国栋目光扫过与会的高管,“我一直在思考,如何将这种能力,更深层次地融入到我们核心产品的研发和迭代过程中去?能否通过分析海量用户行为数据,提前预判市场需求,甚至引导产品创新?”
这个构想,与林薇不谋而合,也是她为引擎规划的远期方向之一。她正欲开口,阐述自己的一些初步想法,一个声音却抢先了一步。
“杨董高见!”周明远站起身,脸上带着恰到好处的恭敬和兴奋,“这绝对是未来制胜的关键!我们市场二部最近也在深入思考这个问题,并且初步接触了一些业界领先的客户洞察与产品创新平台。我们认为,完全可以将林薇组长那边已经验证成功的底层数据能力和模型,与更前沿的产品创新方法论相结合,打造一个属于我们腾飞科技的、端到端的‘智能产品孵化平台’!”
他侃侃而谈,抛出了一些听起来高大上的概念和术语,什么“需求挖掘”、“概念验证”、“敏捷孵化”,描绘了一幅通过数据驱动、快速孵化爆款产品的美好蓝图。虽然内容有些空泛,但架不住概念新颖,而且巧妙地借用了“决策引擎”的成功作为基石,听起来极具诱惑力。
杨国栋果然被吸引了,饶有兴致地问道:“哦?明远你有具体想法?”
“是的,杨董!”周明远心中窃喜,面上却更加诚恳,“我们初步选定了一个试点方向——基于我们在年轻用户群体中的优势,开发一款具备社交属性的智能穿戴设备。这个项目,正好可以验证‘智能产品孵化平台’的可行性。”
他顿了顿,目光“不经意”地扫过林薇,嘴角勾起一丝难以察觉的弧度,继续说道:“不过,这个项目涉及数据深度挖掘、硬件研发、软件生态构建等多个复杂领域,挑战巨大。单靠我们市场二部,恐怕心有余而力不足。我认为,如此战略级的项目,应该汇聚公司最顶尖的力量。林薇组长和她团队的数据能力是这个项目的核心引擎,我提议,由林薇组长来牵头负责这个‘智能产品孵化平台’项目,我们市场二部全力配合,共同攻克这个难关!”
此言一出,会议室里顿时响起一阵低低的议论声。
高明!实在是太高明了一招!
周明远这一手,堪称毒辣。他先是抛出一个足够宏大、足够吸引董事长眼球的概念,然后将这个烫手山芋,用“委以重任”的方式,精准地抛给了林薇!
理由冠冕堂皇:项目重要,需要顶尖人才;林薇能力最强,数据是核心;市场二部“甘当”配角,显得无私配合。
但实际上呢?
方向陌生:林薇和她的团队擅长的是软件和数据算法,对硬件研发、供应链管理、工业设计等领域完全是门外汉。这是一个全新的、充满未知风险的领域。
资源黑洞:硬件研发投入巨大,周期长,失败率高。一旦项目启动,必将吞噬海量资源,极大可能拖累甚至掏空林薇现有的“决策引擎”项目。
责任捆绑:如果项目成功,周明远作为倡议者和“配合者”,可以轻松分走功劳;如果项目失败,主要责任毫无疑问将由项目牵头人林薇承担!届时,她之前所有的成功和光环,都可能被这一次失败所掩盖。
阳谋难拒:这是在董事长和所有高管面前提出的“重任”,打着公司战略创新的旗号。林薇如果拒绝,就会给人留下“畏难”、“不顾大局”的印象,之前积累的好感可能大打折扣。
这是一封裹着蜜糖的挑战书,一杯掺着砒霜的庆功酒!
所有人的目光都聚焦在了林薇身上。陈昊副总裁眉头微蹙,显然也看出了其中的凶险,但一时不知该如何帮林薇解围。
林薇坐在那里,面上平静无波,心中却已是惊涛骇浪。她瞬间就洞悉了周明远的全部算计!好一招借刀杀人,好一个釜底抽薪!他这是要把她架在火上烤,用一个看似无限光明、实则步步惊心的项目,彻底耗尽她的精力,拖垮她的团队,最终将她打入万劫不复的深渊!
她能拒绝吗?几乎不能。董事长期待的目光,周围高管审视的眼神,都让她骑虎难下。
接受?前路漫漫,凶险异常。
拒绝?形象受损,授人以柄。
电光火石之间,林薇的大脑飞速运转。硬抗拒绝是不智的,必须化被动为主动!
她缓缓站起身,脸上露出一丝混合着凝重与跃跃欲试的表情,目光扫过周明远,最后落在杨国栋身上。
“周经理的这个构想,确实非常具有前瞻性,也与我对数据智能未来应用的思考不谋而合。”她先肯定了方向,站稳脚跟,“通过数据驱动产品创新,是必然趋势。董事长提出的问题,也正是我们团队接下来想要探索的方向。”
她话锋一转,语气变得务实而审慎:“不过,正如周经理所言,这个项目涉及领域众多,复杂度高,风险巨大。尤其是硬件研发和供应链,对我们团队来说是全新的挑战。在正式启动之前,我认为必须进行充分的前期论证和风险评估。”
她看向杨国栋,态度诚恳而专业:“杨董,我建议,不必立刻成立正式项目组。可以由我牵头,组建一个临时的‘可行性研究小组’,联合技术部、硬件研发中心、供应链管理部的相关专家,用一个月的时间,完成以下几项工作:
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