第150章 独立研究项目的挑战（1/2）

一个寻常的午后，扁鹊将小针唤至自己的办公室。老主任没有像往常一样讨论病例，而是从抽屉里取出一枚闪烁着淡淡金光的玉简，推到他面前。

“你如今理论与实践经验均已颇具火候，该尝试独立主持一项大型研究项目了。”扁鹊的声音平稳，目光却带着考量，“这是天庭医政司下设的‘仙术医学发展基金’本年度的指南。你可择一方向，撰写申请书，竞逐经费。这是成为真正学科带头人的必经之路。”

小针接过玉简，神识沉入。里面罗列着数十个资助方向，从“上古丹方活性成分的现代药理机制研究”到“跨界能量污染的生物修复技术”，包罗万象，每个方向后面都跟着令人眼热又头皮发麻的经费额度。

独立主持大型研究项目？这对他而言，是一项全新的挑战。医术高超，与管理科室、主持大型研究项目所需的能力并不完全相同。后者需要更系统的规划、更严谨的论证、更强的资源整合与团队领导能力。

他仔细阅读每一行字，最终，目光停留在“前沿交叉领域探索”这一大项下。一个融合了他近期所有思考与感悟的课题方向，逐渐清晰。

研究方向：基于星辰秩序场的复合型能量紊乱综合治疗方案研究与标准化探索。

这个课题，既包含了他对星辰之力“秩序”本质的最新领悟，又是“引导疗法”的深化与系统化，直指“噬灵蛊”、“能量炸弹”、“功法冲突”等新型复杂疾病的治疗核心，兼具理论高度与应用急迫性。

“就这个了。”小针抬起头，眼中闪烁着跃跃欲试的光芒，但也有一丝面对未知的凝重。

撰写项目申请书，是第一道难关。这不再是一份病例报告或治疗心得，而是一份需要说服顶尖专家、争取巨额资源的“作战计划”。他需要清晰地阐述：研究背景与意义（为什么做？）、立项依据与创新性（凭什么你做？）、研究目标与内容（做什么？）、技术路线与方法（怎么做？）、可行性分析（你能做成吗？）、预期成果与考核指标（能做出什么？）、经费预算（要多少钱？怎么花？）……

小针泡在了医院的典籍库和档案室里，身边堆满了关于星辰理论、能量医学、复杂系统、乃至人间项目管理方面的玉简和书籍。他伏案疾书，时而凝神沉思，指尖无意识地在空中勾勒着能量模型；时而快速记录，玉简上流光闪烁。他引经据典，从《黄帝内经》的“阴阳调和”论到最新的《跨界能量干扰图谱》，从对决中“星辰引导”的实际案例数据到构建“秩序场”的理论推演。

深夜，他的办公室里常常亮着灯。华佗有时会拎着夜宵溜达过来，瞥一眼他屏幕上那些复杂的结构图和密密麻麻的文字，咂咂嘴：“好家伙，比老子的手术方案还复杂！要不要老子把‘鉴源镜’的数据借你用用？” 扁鹊也会偶尔过来，不发一言，只是静静看他写的部分内容，偶尔在某处轻轻一点，提出一两个一针见血的问题，让小针惊出一身冷汗，又茅塞顿开。

项目团队组建是另一大难题。他需要吸引不同领域的优秀人才加入。凭借他如今的声望和清晰前瞻的课题思路，他成功邀请到了几位院内院外的专才：一位精于上古符文与阵法能量耦合的老学究；一位擅长利用仙脑进行超大规模能量模拟计算的年轻天才；一位来自药王谷、专攻能量适配性新型材料研发的仙匠。

他甚至通过仙凡合作平台，向人间发出了“英雄帖”，成功邀请到一位在量子物理与意识科学交叉领域颇有建树的人类顶尖学者作为远程顾问，试图从更底层的逻辑去解释和模拟“秩序场”的可能机制与作用原理。这位教授对“用数学描述仙术秩序”表现出了极大的兴趣，回复的邮件里充满了惊叹号和复杂的公式草图。