第104章 北极计划与“送钱”挑战（1/2）

回到首尔的第二天，时差还没完全倒过来，成志贤就一头扎进了工作。他没去情报部总部，而是召集了一批核心金融与商业领域的死士——这些是他通过系统签到安插在国内外金融机构和咨询公司的精英，组成他的“影子智囊团”。

会议在江南区一处高度保密的私人会所举行。成志贤将自己在瑞典灵光一现的“赤道运冰”升级版想法和盘托出。

“……所以，核心是利用我们控股的巴黎回声传媒（以下简称‘巴黎之声’）和斯维亚保温棉公司，联手搞一次全球瞩目的极限营销。”成志贤用激光笔指着投影幕布上的草图，“巴黎之声负责全程策划、报道、造势；保温棉公司提供核心技术和产品，打造一个能穿越极端温差环境的‘移动冰库’；香榭丽舍贸易公司负责后勤、跨境协调和赞助商管理。”

一名金融死士推了推眼镜，快速计算：“局长，这个计划投入巨大。保温材料的极限研发、特殊运输工具改装或定制、横跨大洲的物流成本、全球媒体公关费用、加上三百万美元的悬赏奖金……初步预估，总预算可能超过八百万美元，甚至更高。风险也不小，万一失败，不仅钱打水漂，还可能成为笑柄。”

另一名负责市场分析的死士却眼睛发亮：“但是，如果成功，回报将是爆炸性的！这不仅仅是两个产品的广告，而是一个可以写入商学院教材的经典事件营销案例！它能将‘斯维亚保温棉’直接捧上行业神坛，品牌价值不可估量。‘巴黎之声’也能借此一举跻身国际一线媒体行列，获得巨大的话语权和影响力。连带我们其他关联企业的知名度都会提升。从品牌建设和长远战略投资角度看，完全值得一搏！”

“技术可行性呢？”成志贤看向一名有工程背景的死士。

“挑战很大，但并非不可能。”工程死士沉吟道，“关键在保温结构的极端优化和运输过程中的精细温控。我们可以借鉴航天隔热技术的一些思路，结合我们保温棉的最新研发成果，设计多层复合绝热系统，配合主动温控模块（在允许的‘必要时’使用）。难点在于如何在漫长的陆路运输中，尤其是在撒哈拉沙漠这样的极端环境下，维持系统稳定。需要组建顶尖的工程师团队进行攻关。”

会议室内讨论激烈，利弊权衡，风险对冲，方案细化。成志贤耐心听着，不时提问或做出决断。最终，共识达成：计划可行，值得冒险！

“好！”成志贤拍板，“就叫‘北极风暴计划’！立刻向巴黎之声、斯维亚保温棉、香榭丽舍贸易三家公司的管理层下达指令，要求他们在一周内联合提交详细的执行方案和预算。我们这边，全力提供资源和支持。记住，要搞，就搞个大的，让全世界都记住！”

两天后，欧洲媒体炸锅了！

总部位于巴黎的“巴黎回声传媒集团”与着名的“香榭丽舍联合贸易公司”联合召开新闻发布会，向全球公开了一项前所未有的挑战——“赤道运冰极限挑战赛”！

挑战规则令人咋舌：

1. 目标：将一块重达五吨的纯净北极冰块，从北极圈附近起运，最终运送至赤道线上的非洲国家——加蓬共和国首都利伯维尔。