第26章 民营必须与国央企融合（2/2）

在交流过程中，我们不仅探讨了资质和业绩方面的问题，还涉及到了其他一些相关话题。就在这时，刘主任突然提出了一个新的问题：“咱们协会是否可以设置专职人员，并从会里的经费中支出他们的费用呢？”

听到这个问题，我稍稍迟疑了一下，然后深吸一口气，思考片刻后回答道：“关于设置专职人员并从会里经费中支出费用的问题，我认为这确实需要进一步深入商讨。毕竟，经费的使用必须谨慎对待，每一笔开支都需要经过深思熟虑。如果要增加这方面的费用，原则上工资、五险一金等都应该由个人通过自己的努力去挣钱来支付，或者有人愿意主动缴纳。

此外，将专职人员的关系转到协会也需要仔细斟酌。组织关系可以放在中央社会工作部，但这意味着他们不仅要为协会工作，同时也是一种对个人的变相培养和锻炼。这样的安排对于个人来说，既是一种责任，也是一种机遇，可以提升他们的专业能力和综合素质。”

刘主任微微颔首，表示对我的回答还算满意，然后继续追问道：“那么关于湖北的项目对接，具体情况是怎样的呢？”

我稍作思考，整理了一下思路，然后回答道：“这个湖北的项目，主要是要盘活颜总的那 8 万亩林地。首先，我们需要对其中的公益林进行调整，确保其符合相关规定。接着，我们要编制一份详细的森林经营方案，以确保能够合理地进行采伐。”

“同时，为了实现森林的可持续经营，我们还需要更新树种，提高森林的质量和生态效益。此外，充分利用林地资源，发展林下经济和生态康养产业也是非常重要的。比如，可以开展一些与生物颗粒和纸浆生产相关的项目，将这些资源转化为热能或其他能源。”

最后，我总结道：“目前，各项准备工作都已经基本就绪。只要双方能够达成共识，就可以随时进行项目对接。我认为，可以先让会员联合体中的民营企业去与林地方进行对接，了解具体情况，并共同组建一家公司。然后，再寻找一些资金来进行规划和设计，确保项目能够顺利推进。”

刘主任的眼神中透露出一丝期待，他微微向前倾身，继续追问道：“近期能否邀请您、傅教授和刘教授或者您推荐的其他草业专家来一趟大同呢？杨树局因为草种质的事情急需 2 名专家过去答疑解惑，这次是给专家费用的哦。”

我嘴角微微上扬，露出一个淡淡的笑容，回答道：“好的，我会尽快与傅教授和刘教授进行沟通，了解一下他们的时间安排。如果他们不方便前往，我也会根据实际情况推荐其他合适的专家。不过，在这之前，我想先了解一下具体的情况。你们可以详细说明一下需要这些专家去做什么吗？毕竟现在专家们对于单纯去挣专家费并不是特别感兴趣，他们更倾向于参与横向课题，或者承接一个技术服务项目。这样不仅能够充分发挥他们的专业知识和技能，还能取得更有实际意义的成果。”

我顿了顿，接着说：“另外，关于具体的行程安排，还需要进一步确定。毕竟每个人的时间都很宝贵，我们需要找到一个大家都方便的时间点，确保这次行程能够顺利进行。”

刘主任满意地点点头，说：“好的，那就拜托你了。这件事情非常重要，希望能尽快得到解决。”