第4章 新华图片来谈合作（2/2）

然后，他又介绍了第三项业务：“我们还承担着国家重大主题展览的策划和执行工作。无论是外交展、随访展，还是其他各种重要展览，都是我们负责操办的。”

最后，他谈到了公司未来的发展方向：“第四个方面，我们要大力发展影像媒体矩阵。比如说抖音号、这个号、那个号等等，反正就是类似这样的平台。此外，还有一个目标，就是要实现影像数据化和数字化，特别是在档案管理这一块。”

程处接着说道：“当时跟咱们林业局打交道，主要就是征集他们那些书籍，与林业出版社进行沟通合作。实际上，我个人认为，我们拥有如此众多的自然保护区，其中可能既有中科院的，也有林科院的，当然还有当地的，这些地方都设有相应的科研中心，对吧？所以，我就在想，我们是否能够将摄影作品与影像资料相互融合呢？毕竟，我们林业促进会要达成的目标是什么呢？我们需要将其转化为数据资产化。具体来说，就像鼎湖山高压三保护区那样，他们过去采集的标本，无论是哪一年的，都会被妥善地存放在柜子里，并且保持恒温恒湿的环境。柜子里不仅有每年的植物叶子样本，还对其进行了详细的编号和分类。然而，这些东西虽然被放置在那里，但它们的价值似乎仅仅局限于我们在研究时拿出来作为证明使用。曾经，我就发现了这一点，也就是说，它们的价值并没有得到充分的挖掘和利用。”

经过深思熟虑和反复讨论，我们最终达成了一致意见，决定共同组建一支名为“中国科研摄影队”的专业团队。这个团队将以自然景观中的秘境、森林乡村以及古老的树木为依托，建立起一系列摄影采风营地。

这些营地的设立，不仅不会给景区和乡村带来任何麻烦，反而会为它们带来诸多好处。我们将通过提供精美的图片和大量的流量，为景区和乡村进行宣传推广，吸引更多游客前来观光旅游。

为了实现这一目标，我们计划与快手、抖音等知名平台展开合作，将各类私域流量引入其中。这样一来，我们就能为景区和乡村带来更多的关注和曝光，从而促进当地的经济发展。

此外，我们还将为摄影爱好者们提供定制化的摄影路线，并向他们收取一定的费用。同时，我们也会积极寻找摄影设备商和供应商进行赞助，以确保团队的运营和发展。

协会和图片社携手合作，共同搭建一个全新的平台——自然景观图片交易平台。这个平台旨在为社会公众提供图文交易服务，同时也将这些交易转化为数字资产。

在我们的交流中，大家都认为这是一个非常有潜力的项目。而这个项目能否成功，关键就在于周总的运作和运营能力。

如今，最明智的商业模式就是通过花钱获取某种授权。这种方式看似不需要收取传统的报名费等费用，但实际上却能吸引大量的用户参与，从而形成巨大的流量。而流量，无疑就是收益的重要来源。

友情

中国图图片社创建于 1950 年，前身为中国图片供应社，1958 年与新华社新闻摄影部合并，1959 年起正式改名为中国图片社，为新华社直属正局级机构。

承担着国家重要图片的制作和展览，涉及政治、经济、外交等多个领域。自 2002 年起承担全国高校大学生图像信息采集任务。还开展新华社图片供稿、全球图片总汇图库建设与运营、重大体育赛事官方摄影服务、摄影活动组织等业务。

中国图片社一直引导我国摄影事业尤其是彩色照片制作业发展潮流，我国第一张彩色照片于 1956 年出自该社。它创建出中国图片制作技术的最高水平，在图片定题、选材、编辑、制作、加工等环节展现出国内一流水平。

主办了新媒体标准化信息服务网络平台 “中国图品在线”，依托新华社及自身强大的技术和资源优势，为用户提供影像创意、文化交流、图片交易等增值业务服务。同时，联合开发运营图片资源管理与运营服务平台、图文按需出版平台等。

目前，中国图片社下设二级部门15个，在职职工近200人，下属公司三家，分别为中国国际文化影像传播有限公司、《中国图片》期刊社有限责任公司和新华数讯（北京）系统集成有限公司。

中国图片社的主要业务包括高等院校毕业生图像信息采集、各类传统胶片冲洗、照片手工放大制作和《摄影世界》杂志出版发行及相关数字端运营；《中国图片》期刊社（中英文）重大主题展览照片编辑发行；面向党政机关、企事业单位等各类非媒体机构用户的新华社图片供稿；全球图片总汇图库建设与运营，机构及个人影像库的搭建与管理运维；重大体育赛事官方摄影服务与图文视频直播；实体与在线摄影图片展陈与图库搭建及平面设计服务；摄影比赛、影像征集等摄影活动的组织；商业化图片与视频的拍摄与制作；传统胶片及影像的数字化存储与维护。