第36章 他看到了苏念（2/2）
“在安全、结构化的环境中重新建立连接的机会。”李悦说，“工作场合有明确的规则和边界，这能减轻你的焦虑，你们有共同的目标，这能提供合作的基石，而且……”
她顿了顿：“而且你能向她展示，你真的在改变，不是用语言，而是用行动，用你对待工作的专业态度，用你在团队合作中的表现，用你对她的专业领域的尊重。”
沈倦沉默了一会儿：“如果我紧张呢？”
“紧张是正常的。”李悦温和地说，“重要的是，当紧张出现时，你能觉察到它，然后选择如何应对，是让它控制你，还是你管理它。”
周三很快到来。
会议前一晚，沈倦罕见地失眠了。
不是那种焦躁的失眠，而是一种清醒的、轻微的亢奋。
他躺在床上，看着天花板上的光影，窗外路灯的光透过百叶窗，在墙上投下明暗相间的条纹，随着夜风微微晃动。
他想起来，很多年前，他参加第一次重大手术的前夜，也是这样失眠。
不是害怕，而是大脑在自动预演各种可能性：如果出现这个情况怎么办？如果那个器械不好用怎么办？如果患者的反应和预期不同怎么办？
今晚的感觉类似，但更复杂。
因为这次，他要面对的不仅是一个医学问题，还有一个……人。
一个他伤害过、失去过、又在无数个深夜里反复想起的人。
一个现在要以同事、合作伙伴、平级的专业人士身份，重新出现在他生命里的人。
凌晨两点，沈倦起床，走到书房。
他打开电脑，把明天要讲的ppt又过了一遍，然后他做了一件自己都没想到的事，点开了苏念的领英主页。
动态停留在两周前，她转发了一篇关于“游戏化学习”的研究文章，附言：“有趣的研究，但实验设计可以更严谨。”
他往下翻，再往前是她参与某个行业峰会的照片，站在讲台上，穿着简洁的西装，眼神自信。
再往前，是她在奥林匹斯获得“季度创新奖”的官方公告。
一条条看下去，像在看一部快进的电影：她在洛杉矶的生活、工作、成长。
沈倦看得很认真。不是窥探，而是学习，学习这个他曾经以为自己很了解、但实则只了解了一部分的女人，是如何在另一个世界里扎根、生长、开花的。
凌晨三点，他关掉电脑，回到床上。
这次，他睡着了。
周三上午八点五十分，沈倦提前十分钟进入市卫健委的会议室。
这是一个中型会议室，能容纳三十人左右。
长条形的会议桌中央摆放着几个麦克风和摄像头，正前方的大屏幕已经点亮，显示着视频会议软件的等待界面，十几个小方格，有些已经有人，有些还是黑色的“等待加入”。
线下参会的十几位医生和卫健委官员陆续就座。
沈倦选了靠中间的位置，既不太显眼，又能在需要发言时清晰地被摄像头捕捉到。
八点五十五分，赵教授在他旁边坐下，低声说：“小沈，一会儿心血管组的部分你来讲，没问题吧？”
“没问题。”沈倦点头，声音平稳。
八点五十七分，会议室的门被推开，一个穿着深灰色西装、戴眼镜的中年男人快步走进来。
沈倦认得他，市卫健委分管科教处的王副主任，这个项目的总负责人。
“各位早，”王副主任在主位坐下，扫视了一圈，“线上的人都到齐了吗？”
工作人员查看屏幕：“还有三位没到，星域科技的莫工，华山医院神经内科的刘主任，还有……奥林匹斯的苏顾问。”
奥林匹斯的苏顾问。
这个称呼在会议室里没有引起任何波澜，对大多数人来说，这只是个陌生的外部专家，但沈倦放在桌下的手，不自觉地收紧了一下。
八点五十九分，屏幕上两个黑色方格同时亮起。
左边是阿莫，他坐在一个简洁的办公室里，背景是星域科技的企业文化墙，上面画着《星域》游戏的角色海报。
右边……
沈倦的呼吸几不可察地顿了一下。
那是苏念。
她坐在一个看起来像家庭办公室的地方，背景是一面书架，摆满了书和一些小摆件。
她穿着米白色的针织衫，头发松松地挽在脑后，戴着一副细框眼镜，沈倦没见过她戴眼镜的样子。
屏幕上的她正在调整麦克风，侧脸对着摄像头，表情专注而平静。
然后她转过来，对着镜头微微点头示意，算是打过招呼。
没有多余的表情，没有特别的视线停留，就是纯粹的专业姿态。
九点整，会议开始。
王副主任主持会议，先介绍了项目背景和意义，然后按照分组顺序，让各位负责人发言。
第一个是儿童生长发育组，讲的是如何用动画向家长解释孩子身高发育的规律。
第二个是心理健康组，提出了用互动故事帮助青少年识别情绪问题的设想。
沈倦默默听着，同时用眼角余光留意着屏幕右上角的那个小方格。
苏念全程很专注，偶尔在笔记本上记录，偶尔端起手边的杯子喝水，如果沈倦没猜错，里面应该是热巧克力。
“接下来，请心血管健康组介绍初步方案。”王副主任说，“沈医生，请。”
沈倦深吸一口气，打开面前的麦克风。
“各位领导、各位同事，上午好。我是市三院心外科的沈倦。”他的声音透过音响传出来，清晰、平稳、带着医生特有的冷静，“心血管疾病是我国的头号健康杀手，但公众的认知水平与疾病的严重性严重不匹配。”
他点击遥控笔，大屏幕上出现第一张ppt：一组触目惊心的数据。
“我们面临的核心问题有三个：第一，知识门槛高，医学术语抽象，生理机制复杂；第二，场景分离，患者在医院听懂了，回家就忘了；第三，动力不足，健康是长期收益，但改变生活习惯需要即时动力。”
他切换ppt，出现一个心脏的三维模型：“针对这些问题，我们组的初步设想是，开发一套‘互动式心脏健康管理系统’，它应该包含几个模块……”
沈倦讲了八分钟，在这八分钟里，他完全进入了专业状态，数据、案例、解决方案，逻辑严密，表达清晰。
他甚至忘记了自己在“表演”，忘记了屏幕那边的苏念，只是纯粹地想要把这个项目讲好。
直到发言结束，他关掉麦克风的瞬间，目光无意中扫过大屏幕。
在十几个小方格中，他看到了苏念的反应。