第428章 院线建设（1/2）

2001 年，华夏正式的加入世界贸易组织，根据“入关”时的承诺，每年需要以分账形式进口的境外影片数量从10部提升至20部。

这个引进权掌握在中影独家手里，国内的发行权则归属中影和华夏两家国营公司，民营公司可参与联合发行并署名。

但这个数量的限制仅仅指每年引进的分账片，对于批片，也就是俗称的买断片，每年的限额则是高达30部。

当然，在十几年后，被称为“批片元年”的2016年，政府为扭转增速放缓的票房，批片限额全面放开。

以批片形式进入国内，民营电影公司的参与度更高，这里面有着内部运作的一整套流程。

民营电影公司在海外选好片子、跟海外制片方签订合同后，报送到中影集团。

然后，拿到中影集团下属的电影进出口公司进行初审，随后由电影进出口公司报给电影局审查，通过后发放准予进口通知书，再等公映许可证下来之后，引进的批片就可以在国内电影院跟观众见面了。

以李陆和欧洲三大、好莱坞的关系，有着丰富的片源保障；

以他和中影的密切关系，有着批片能够顺利引进国内的渠道保障；

有了这两项保障，每年从海外批个十几部影片，完全是小菜一碟。

李陆说的是实情，没掺杂一丁点水分。

“我和柏林电影节主席迪特·考斯里克，威尼斯电影节主席马可·穆勒、英国电影学院院长安东尼·明格拉、米国南加大校长史蒂文·桑普尔、电影艺术学院院长伊丽莎白·戴利，索尼哥伦比亚董事长霍华德·斯金格等等都有着极深的私交。”

李陆不提则已，把这些平时交往的朋友名字仔细的一罗列，还真的是闪瞎人眼的豪华朋友圈。

“国内就更不用提了，以我和中影集团韩三坪，电影局童钢局长的关系，我想不说我能在国内影视圈横着走，但就算用华语片的资源，喂饱咱们运营的一条院线，也是不费吹灰之力的。”

大老王听得茅塞顿开，喜形于色。

是啊！身边这个年轻人有着这么大的能量，有着这么丰富的资源，不充分的利用起来，岂不是浪费？

钟莉芳听得也是目瞪口呆，但仔细一思量，还真是那么回事儿，资源现在是一个个的分散在国内和海外，欠缺的就是整合。

只要把这些资源整合在一起，那就是一条庞大的输送链。

别说建设一条院线了，三五年内，将这些资源填鸭一般的填给自家的院线，也能填出一个巨无霸来。

李陆在院线方面的合作伙伴之所以选择了万达，是因为十几年后，万达院线的市场份额在国内一家独大，占据全国院线资源的17%，其规模是排在第二的中影数字院线的2.5倍。

李陆这么简单的一点拨，钟莉芳就瞬间明悟。