第7章 启的上位局：世袭制破局背后的＂家族企业＂夺权战（2/2）

启最大的\创举\是把禅让制改成世袭制，这事儿咋看？正史说\公天下\变\家天下\，但您琢磨琢磨，哪有天上掉馅饼的好事？启这么干，本质是把\部落股份制公司\改成\家族企业\——以前ceo由董事会（部落首领）选，现在变成\子承父业\，股权全攥自家人手里。

野史《战国策》里有句大实话：\启与支党攻益，而夺之天下\——\支党\就是家族势力。启上位后干的第一件事，就是把自家人全安插到要害部门：弟弟封到夏邑，叔叔管祭祀，表哥掌兵权，跟现在家族企业里财务部是小舅子，人事部是外甥女一个路数。您说，这哪是改革？分明是\任人唯亲\的权力垄断。

民间有句歇后语\启承禹制——换汤不换药\，其实不对。启玩的是\制度创新\：以前部落首领靠能力上位，现在靠血缘关系，相当于给权力加了把\世袭锁\。现在有些家族企业搞\嫡长子继承制\，根子就在这儿——老祖宗四千年前就玩明白了。

四、夏朝初立：\家族企业\开张后的维稳操作

启当了\董事长\后，咋让天下人认账？玩了三招狠的：第一招\造神\，把大禹包装成\神禹\，说自己继位是\天命所归\，跟现在企业搞\创始人崇拜\，新老板说\我爹就是行业标杆\一个套路；第二招\立规矩\，搞出\夏礼\，规定啥身份穿啥衣服、用啥餐具，就像现在公司搞\职级体系\，分清楚谁是老板谁是员工；第三招\搞团建\，定期召集部落首领开\钧台之会\，表面是聚餐，实则是让大家\认认新老板\，跟现在集团公司开年会，各分公司老总来表忠心一样。

最绝的是启搞的\文化统战\：把各部落的图腾全收到自己的\夏后氏\图腾里，搞成\复合龙\形象，就像现在跨国公司并购后，把被收购公司的logo元素揉到新logo里。民间有个说法\入乡随俗\，启反过来玩\移风易俗\——你到我地盘就得听我的，文化上先给你\格式化\。

说白了，启的上位就是一场成功的\权力私有化\运动：借着大禹的余威，靠着家族势力，把公共权力变成了\家产\。这哪是历史进步？分明是远古版的\资本原始积累\——把\部落共有资产\变成了\家族私有财产\。后世那些\家天下\的帝王，玩的全是启这套老祖宗传下来的\家族企业\管理术。