第264章 国之担当：数据上交与使命移交（2/2）

十点十五分，国家药监局的专家加入会议，重点询问干细胞制剂的质量控制标准。李教授的全息投影接入巨幕，身后是科研中心的质控实验室：“明泽用10%储备算力建立了‘制剂全生命周期质控模型’，从干细胞提取到输注，120项指标实时监测，明泽的质控标准已同步移交，可作为国家行业标准的参考。”对方专家点头认可：“建议明泽开放质控模型的制读权限，我们将组织专家论证后，纳入全国统一的制剂监管体系。”

中午十二点，线上会议进入尾声，王主任宣布最终安排：“第一，明泽医院牵头制定多中心临床研究方案，明泽的算力系统作为数据中枢；第二，9例验证患者的手术按原排期执行，由国家协调手术专家团队；第三，后续临床数据每72小时汇总至国家平台，明泽负责数据校验。”沈知行起身表态：“完全服从国家安排，明泽已预留20%储备算力用于多中心数据交互，确保信息同步无延迟。”

下午两点，门诊接诊量突破6.8万人次，医保报销达3.4亿元。周明盯着资金池监控：“国家下拨的多中心临床研究专项经费已到账，共计5000万元，明泽自动分类为‘设备维护’‘患者补贴’等类目，资金池余额增至5.52亿元。”江晓更新移交档案：“技术标准接口已通过明泽加密开放，8家合作医院的技术团队已完成权限激活，正在进行数据链路测试。”

下午四点，明泽弹出国家临床研究网络的首次指令：要求调整病例05的手术方案——将原计划的“单次干细胞输注”改为“分次输注”，降低过敏风险。“明泽用6%核心算力模拟分次输注效果，预测定植率可达81%，与单次输注基本持平，但过敏风险从‘中’降至‘低’。”景初迅速将模拟结果上传至国家平台，“专家组已确认调整方案，手术排期不变，仍为下周一上午。”

傍晚六点五十分，中枢生成当日总结：干细胞临床数据及9例患者方案移交国家（成功率100%）、达成国家级多中心临床合作（8家医院参与）、eb患儿创面愈合率超预期（22%）、门诊接诊量9.1万人次、医保报销4.53亿元、核心算力最高占用30%、储备算力最低留存70%。江晓将《国家指令执行记录》与《多中心接口测试报告》归档，明泽自动标记出“数据同步频率”“方案调整响应”等需优化的协作节点。

七点整，中枢切换至夜班模式，核心算力回落至15%。沈知行与苏晴望着窗外亮起的万家灯火，巨幕上国家卫健委的确认函与多中心合作名单并排陈列。“把技术与数据交给国家，不是使命结束，而是责任升级。”苏晴递过热饮，“明泽的算力从支撑一家医院，变成支撑一个国家的罕见病治疗网络，这才是它真正的价值。”

巨幕顶端的“运行状态：完美”在夜色中熠熠生辉，15%的核心算力托举着日常监护，85%的储备算力静候国家的下一次指令。那些流淌的数据里，有医院的严谨坚守，更有国家的责任担当，明泽医院用算力与初心书写的故事，正融入夏国医学发展的宏大篇章。