第329章 普惠之光:认证落地与技术深耕(1/2)
清晨七点的明泽医院中枢指挥中心,阳光透过落地窗洒落,巨屏上跳动的核心参数——十亿量子比特算力每秒、量子网络速率5.0x10? s?1,10%核心算力支持中枢、15%赋能科研中心、75%储备待命,如同坚实的基石,支撑着新一天的繁忙运转。沈知行与苏晴并肩站在主操作台旁,目光聚焦于屏幕中央弹出的红色置顶通知,脸上难掩欣慰。
“伦理委员会正式批复,gbm-12药物临床试验方案通过全面认证,同意推进ii、iii期多中心临床试验!”林薇手持平板电脑快步走来,声音中带着抑制不住的兴奋,“药监局那边也传来捷报,达成深度合作共识,将开通绿色通道,加快后续审批流程,预计最快6个月可完成上市前全部审核。”
巨屏画面随即切换,清晰展示着伦理委员会的认证文件和药监局的合作协议,红色印章醒目清晰。江晓同步操作,将两份文件加密归档至75%的算力储存库,同时启动全网同步程序,确保科研中心及各合作医院能第一时间获取权威文件。“文件已通过量子加密通道同步,采用三重密钥保护,无泄露风险。”她汇报完毕,网络监控屏上弹出“同步完成”的绿色提示。
沈知行深吸一口气,对着中枢广播系统下达指令:“通知全院各中心,gbm-12药物伦理认证与药监局合作双突破!科研中心立即启动ii期临床试验筹备,神经外科牵头整理手术标准化方案,各部门全力配合技术下沉工作。”
苏晴补充道:“林薇,立即梳理合作医院名单,将伦理认证和药监局合作的核心内容整理成简报,同步至所有合作单位;周明,追加10亿元临床试验专项基金,保障多中心研究的资金需求;赵磊,协调物流团队,做好gbm-12药物样本向合作医院的调配准备。”
五位助手齐声应答,各自启动相关工作。周明的资金系统瞬间完成基金划拨,屏幕上显示“10亿元专项基金已到账”;赵磊调出物流调度界面,开始规划药物样本的冷链运输路线;程昱则提前调整电力负荷,确保后续大规模数据传输和药物生产的电力供应。
八点整,合作医院gbm-12药物临床经验分享会通过量子网络正式召开。巨屏上分割出200余个画面,覆盖全国52家合作医院的参会现场,神经外科秦峰副院长、陆明主任及科研中心张主任作为主讲人,通过高清直播分享首例手术的成功经验。
“首例胶质母细胞瘤手术的核心在于‘精准靶向’,借助15%的算力支持,我们实现了肿瘤定位精度0.002mm,药物注射覆盖率90%……”秦峰对着镜头详细讲解手术流程,巨屏同步播放手术关键环节的高清回放,配合算力模拟的动态数据图,让参会医生直观理解操作要点。
陆明补充道:“术后24小时监测数据显示,患者肿瘤细胞活性降至术前20%,无任何药物不良反应,这印证了gbm-12药物的安全性和有效性。各合作医院在开展手术时,需严格遵循术前算力模拟、术中导航定位、术后实时监测的标准化流程。”
张主任则聚焦药物使用细节:“gbm-12药物的储存需严格控制在2-8c恒温环境,注射剂量需根据患者体表面积和肿瘤大小精准计算,借助科研中心提供的算力模拟工具,可快速生成个性化用药方案。”
分享会期间,合作医院的医生们通过实时留言区提问,秦峰、陆明和张主任逐一解答。江晓的网络监控屏显示,会议并发访问量达10万人次,量子网络速率稳定在5.0x10? s?1,传输延迟控制在0.0001秒内,无任何卡顿或断连。“已记录所有提问及解答内容,会后将整理成知识库,同步至各合作医院的专属数据库。”江晓汇报时,屏幕上的留言区已累积数千条互动内容。
上午十点,经验分享会圆满结束。巨屏上弹出统计数据:参会医院52家,参会人数1.2万人次,问题解答率100%,技术方案认可度98%。多家合作医院当场提交了ii期临床试验参与申请,科研中心的系统瞬间收到38份合作意向书。
“分享会效果远超预期!”张主任通过视频连线汇报,“已有18家合作医院具备开展胶质母细胞瘤手术的硬件条件,我们可优先启动这些医院的患者入组工作,预计一周内即可完成首批多中心临床试验患者筛选。”
沈知行点头批准:“同意,科研中心联合神经外科组建技术指导小组,分赴各合作医院进行实地督导,确保手术标准统一、数据采集规范。江晓,为技术指导小组开通专属加密通讯通道,保障异地工作的实时沟通。”
与此同时,神经外科的会议室里,秦峰副院长正带领团队整理胶质母细胞瘤手术标准化方案。巨屏同步显示着方案编写进度,借助15%的科研算力支持,方案已完成核心内容撰写,涵盖术前评估、手术流程、药物使用、术后监护等12个模块,附带300余张高清手术示意图和20段关键操作视频。
“这份方案要做到‘傻瓜式’落地,让基层医院的医生也能照着操作。”秦峰对着团队成员强调,“每个步骤都要标注明确的参数标准,比如颅骨钻孔直径2cm、药物注射速率0.1ml\/秒,这些关键数据必须精准无误。”
陆明补充道:“已将方案与中枢算力系统对接,合作医院可通过专属账号登录,输入患者的影像数据和临床信息,系统会自动生成个性化手术方案和算力模拟报告,降低操作难度。”
中午十二点,门诊接诊量突破14万人次,医保报销金额达8.5亿元。巨屏上,住院中心的患者数据显示,首位胶质母细胞瘤手术患者恢复状况良好,肿瘤细胞活性已降至术前15%,今日即可转出icu,进入普通病房进行后续治疗。
“患者术后各项指标稳定,肝肾功能正常,无神经功能损伤,符合转出icu标准。”icu主任通过视频连线汇报,画面中患者已能清醒交流,精神状态良好。赵磊立即安排后勤团队做好转运准备:“普通病房已完成消毒,康复设备已调试到位,护理团队已全员到岗。”
下午两点,神经外科正式将《胶质母细胞瘤gbm-12药物联合手术标准化方案》提交至中枢,经沈知行和苏晴审核通过后,同步至全院及所有合作医院。巨屏上显示,方案已被下载1.5万次,多个合作医院开始组织医生学习,为首批患者治疗做准备。
秦峰副院长作为技术下沉总负责人,开始部署督导工作:“我们将组建5个技术指导小组,每组配备1名主刀医生、1名科研人员和1名设备工程师,分赴18家首批合作医院。重点指导手术导航系统调试、药物储存管理和数据采集规范,确保每一台手术都达到明泽标准。”
沈景行作为其中一组的副组长,正在整理督导必备物资:“我们组负责华南地区5家医院,已将手术方案、算力模拟工具和应急耗材打包完毕,明日一早即可出发。”他走到中枢向沈知行和苏晴汇报,眼中满是期待。
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