第380章 中枢收官：成果落地，初心传承（1/2）

晨曦穿透明泽医院中枢指挥中心的全景落地窗，300米见方的星辰定制版中枢屏上，20k超高清分辨率搭配20亿高刷，将科研成果推广进度与“扎实基础期”复盘图谱清晰投射。屏幕顶端十亿量子比特算力每秒与量子网络15.0x10? s?1 的核心参数熠熠生辉，算力分配条稳定显示“20%全自动分配核心算力支撑、20％核心科研锁定、80%核心剩余算力锁定”，全领域调度模式的蓝色数据流如同圆满的句号，为十年接班计划第一阶段画上句点。54岁的沈知行身着白大褂，鬓角的银丝已连成一片，却依旧目光如炬；身旁53岁的苏晴手持复盘报告，神情温和而坚定，今日，不仅要完成成果推广与基础期复盘的圆满收官，更要向沈景行、沈景初公布阶段最终结果，开启新的成长征程。

早上七点整，沈知行与苏晴并肩步入指挥中心，沈景行、沈景初两位专科副院长已提前到岗，周明、林薇、赵磊、程昱、江晓五位助手也完成了白班交接，全员围站在控制台前，空气中既有收官的庄重，也有对结果的期许。白班（7:00-19:00）值守与成果推广、复盘收官工作同步开启。

“星辰定制版量子计算机全系统运行稳定，全领域调度模式响应延迟低于0.0001秒。”江晓率先汇报基础运行状态，手持遥控器轻点，中枢屏切换至工作总览界面，“星络症与多系统基因缺陷综合征诊疗技术已推广至全国100家三甲医院，完成1250名医护人员培训认证，首批合作医院已开展临床应用，诊疗有效率达92%；‘扎实基础期’（1-3年）中期-后期复盘资料已全部汇总，涵盖工作实绩、能力测评、群众评议等全维度数据，今日将完成最终复盘与结果公布。”

程昱补充算力与电力保障：“已划拨5%核心剩余算力专项支撑复盘数据核算与成果推广监控；量子计算机专属四重冗余供电链路运行稳定，输出电压稳定在380v±0.000001%，可控核聚变电站输出功率维持1.0gw，冗余电力储备充足，确保收官工作万无一失。”

沈知行抬手示意会议启动，目光扫过全员：“今日是‘扎实基础期’的收官之日，既要确保成果推广落地见效，也要通过复盘总结经验、明确方向。景行、景初，这段时间的努力有目共睹，无论结果如何，都是你们成长路上的宝贵财富。”

科研成果推广最终执行方案

- 收尾任务：上午九点至十一点，完成全国100家合作医院临床应用验收；中午十二点前，汇总推广效果数据，形成成果推广白皮书；下午两点，向夏国卫健委提交推广总结报告，申请纳入全国罕见病诊疗推广计划。

- 责任分工：沈景行牵头验收数据审核与白皮书编制；沈景初协调合作医院对接与反馈收集；周明负责推广经费最终核算；林薇整理培训认证人员档案；江晓保障推广数据传输安全；赵磊负责推广物资回收与归档。

- 验收标准：每家医院至少完成5例临床应用，诊疗有效率不低于85%，医护人员操作熟练度达标率100%，患者满意度不低于95%。

“扎实基础期”中期-后期复盘执行方案

- 复盘流程：上午十一点至下午一点，开展全维度复盘会议，逐一梳理阶段任务完成情况、存在问题与改进方向；下午两点至四点，公布阶段最终考核结果；下午四点至五点，制定后续提升计划，衔接第二阶段“能力提升期”工作。

- 复盘维度：工作实绩（科研推进、成果转化、管理落地）、能力测评（统筹协调、应急处置、决策规划）、群众评议（医护认可、患者满意、行业评价），权重分别为50%、30%、20%。

- 责任分工：苏晴主持复盘会议，五位助手分别汇报分管领域考核数据；沈知行负责最终结果点评与方向指引；沈景行、沈景初进行工作述职与心得分享。

上午九点，成果推广验收与复盘筹备同步启动。中枢屏分屏显示100家合作医院的临床应用画面，沈景行逐一审核验收数据：“华北地区10家医院完成32例临床应用，有效率95%；西南地区15家医院完成48例，有效率93%……所有医院均达到验收标准。”沈景初同步收集医院反馈：“合作医院普遍反映技术手册实用、培训效果显着，希望后续开展进阶培训与病例会诊支持。”

上午十一点，复盘会议正式召开。苏晴将“扎实基础期”三年工作图谱投射至中枢屏，从星络症全球临床试验推进到虚拟实操系统落地，从人力配置优化到门诊服务升级，各项任务完成情况一目了然。“三年来，沈景行同志牵头完成2项国家级科研项目，推动2项核心技术全国推广，工作实绩评分48分（满分50）；沈景初同志统筹完成3次全院人力优化，落地智能分诊等3项服务升级，工作实绩评分47分。”林薇汇报考核数据，随后周明、程昱、江晓、赵磊分别汇报了资金管理、算力保障、网络安全、后勤支撑等维度的测评情况。

沈景行与沈景初依次述职，分享了三年来的成长与感悟。“这三年不仅提升了科研与管理能力，更深刻理解了医院传承的意义，感谢爸妈与五位助手的指导与支持。”沈景行说道，沈景初也补充：“从科室管理到全院统筹，每一项任务都是历练，虽然存在不足，但会继续努力改进。”

中午十二点，成果推广白皮书编制完成，汇总了三年来技术研发、培训推广、临床应用的全流程经验与数据，同步上传至夏国卫健委指定平台。周明完成经费核算：“成果转化与推广累计支出3.2亿元，经费使用率98%，无违规支出，剩余资金将用于进阶培训筹备。”