第92章 护理专家就位：倒计时三天的协作铺垫与女主登场（2/2）

脾外科副院长吴涛补充道：“脾切除后血小板会升高，容易形成血栓，术后要每4小时查一次血常规，超过300x10?\/l就得用抗血小板药物。”

苏晴立刻接话：“我会在护理方案里加‘血小板动态监测表’，一旦超标，第一时间提醒你们调整用药。另外，术后患者活动要循序渐进，避免过早下床导致创面出血，但也不能一直卧床，得预防血栓。”

她的发言条理清晰，既结合了病情，又有实操经验，让在场的医生们都暗暗点头——有这样的护理专家配合，术后监护的底气更足了。

五点半，筹备会结束，苏晴跟着王姐回到护士站，开始整理最终版护理方案。电脑屏幕上的“手术倒计时”显示“3天14小时”，她对着病历和之前的护理记录，逐字逐句修改方案，从“术后生命体征监测频率”到“并发症应急处理流程”，每一项都标注得格外细致。

护士小李端来一杯温水：“苏姐，您刚来就这么拼啊？其实不用急，咱们还有3天呢。”

苏晴笑着接过水杯：“越复杂的手术，护理方案越要提前理顺，不然术后忙起来容易乱。沈院做了5000台四级手术，经验那么丰富，咱们可不能拖后腿。”

傍晚：日常接诊与攻坚筹备的并行

十七点，全院接诊量定格在5.53万人次，外科门诊的患者渐渐散去，医生们开始整理当日病历，护士站的电话还偶尔响起，是患者咨询术后复查的时间。苏晴站在护士站的窗边，看着楼下急诊中心排队的患者，王姐走过来跟她闲聊：“咱们医院每天都是这样，5.5万的接诊量，忙得脚不沾地，但只要是院长主刀的特殊手术，全院都会优先配合。”

苏晴点头：“我之前在上海的医院也这样，越忙越要把细节抠紧。对了，明天上午跟沈院确认完护理方案，咱们再组织一次护理团队培训吧，把重点流程过一遍，确保每个人都清楚。”

“没问题，我已经跟大家打过招呼了，明天下午两点培训。”王姐指着电脑上的护理群，“你看，大家都在问明天能不能早点培训，想早点熟悉方案。”

晚上七点，院长办公室的灯还亮着。沈知行看着苏晴发来的护理方案初稿，在“术后6小时血压监测”“血小板动态管理”等条目旁画了对勾，又在“肠内营养启动时间”旁写了句“建议术后24小时评估后再定”。他拿起手机，给苏晴发了条消息：“方案整体没问题，明天上午九点咱们再细化一下细节，辛苦你了。”

苏晴收到消息时，刚整理完培训资料，她回复：“应该的，沈院。我会提前准备好需要确认的问题，保证不耽误手术筹备。”

窗外的夜色渐浓，外科楼的灯光星星点点，护士站里，苏晴的电脑屏幕还亮着，护理方案的文档在桌面上静静躺着；院长办公室里，沈知行继续完善手术方案，旁边放着苏晴的简历；icu的1号床旁，监护仪的指示灯偶尔闪烁，像是在为3天后的术后监护预热——一场由院长牵头、多科室协作、女主助力的攻坚之战，正在倒计时的平静中，悄悄做好了所有准备。