第152章 供应链革命（2/2）

她在白板上画了一个同心圆。“最核心的圆，是‘技艺的灵魂’，是决定一件作品最终神韵的关键步骤。比如，缂丝画面中最精妙的过渡色部分，乌铜走银最关键的那一道‘走银’火候。这一部分，必须，也只能由传承人本人亲手完成，不可替代，不可培训。”

她在核心圆外画了第二个圆。“中间层，是‘技艺的骨骼’，是构成作品主体、需要高度熟练度但相对标准化的部分。比如，缂丝大面积的单色背景编织，乌铜走银器型的初步錾刻。这一部分，是否可以通过极其严苛的选拔和长期培训，培养出一批‘高级工匠’来辅助完成？”

她在最外面画了第三个圆。“最外层，是‘技艺的肌理’，是准备工作、后期处理等相对基础但必要的工作。这部分，可以建立标准流程，由经过培训的助手完成。”

她放下笔，看向众人：“我们不是要把传承人变成管理者，而是让他们成为‘定海神针’，牢牢守住最后、也是最关键的那一道‘灵光’。同时，通过建立梯队，将他们的时间和精力从大量重复性劳动中解放出来，专注于创作和核心技艺的施展。这不是稀释，是聚焦。”

这个“同心圆”模型，让激烈的争吵暂时平息了。周锐陷入沉思，似乎在评估这种模式的管理复杂性和效率提升幅度。沈砚心紧绷的脸色稍缓，但眼神中依然充满审慎。

“理论上……有可行性。”周锐缓缓道，“但选拔和培训体系的设计是关键，质量控制必须贯穿每一个环节，成本也会很高。”

“如果这样做，”沈砚心沉声道，“那么对‘高级工匠’的选拔标准、培训内容、以及他们与传承人之间的协作方式，必须由我们，尤其是传承人 themselves，来严格定义和控制。绝不能变成流水线。”

林砚点点头，知道已经迈出了第一步。“那么，接下来的任务就很明确了。我们需要成立一个专项小组，由周锐牵头，砚心、徐薇深度参与，在一周内，拿出一个基于‘同心圆’理论的、针对缂丝和乌铜走银这两个最紧迫品类的‘高端工艺工坊’试点建设方案。我们要做的，不是一场粗暴的工业革命，而是一场精细的……供应链进化。”

会议在一种依然凝重，但至少有了明确方向的氛围中结束。每个人都清楚，这只是万里长征的第一步，真正的挑战，在于如何将纸面上的“同心圆”，变成现实中有温度、有品质、有效率的运作体系。一场关乎“天工集”生命线的供应链革命，就此拉开序幕。

第152章 完