第154章 “手作单元”模式（2/2）

“可以接受。”周锐这次没有犹豫，“我们需要的是建立一个可运作的体系框架，具体如何执行，必须尊重传承人的专业判断。但相应的，我们也需要传承人给出相对明确的、关于协同单元工匠的选拔标准和培训大纲，以及大致的产能提升预期。否则，我们无法进行资源投入和客户沟通。”

这时，徐薇接过了话头：“我和清远师傅深入聊过。他提到，现在最大的困扰不仅是时间，还有精力。比如绷架的角度、光线的强弱，都会影响他长时间工作的状态和判断。如果我们能为他定制一个符合人体工学、可调节的led光源绷架，让他不必再为这些细节分心，他愿意将更多基础编织工作交给可信的助手，从而专注于最耗心神的‘画龙点睛’部分。”

她又看向周锐：“王铁山师傅则提到，錾刻前的纹样转印非常耗时，且容易有偏差。如果我们能提供高精度的投影定位设备，确保助手錾刻的基底完全符合他的设计，他愿意指导徒弟完成更多基础錾刻工作，自己则集中精力于最核心的‘走银’。”

这些具体的需求，让“支持单元”的构想变得血肉丰满。它不再是空泛的概念，而是真正能解决传承人痛点、提升整体协作效率的实在举措。

林砚听着团队的讨论，心中渐渐明朗。“手作单元”模式，像是一份各方都能初步接受的“停战协议”。它承认了商业扩张的必要性，也扞卫了文化传承的独特性，更试图通过技术和管理创新，在两者之间找到一个动态的、富有弹性的平衡点。

“那么，接下来的方向就明确了。”林砚总结道，“首先，在苏州缂丝和昆明乌铜走银两地，分别建立第一个‘手作单元’试点工坊。周锐，你负责工坊的硬件建设、人员招募的行政支持，以及成本核算。砚心，你负责与清远师傅、铁山师傅一起，制定详细的工匠选拔标准、培训计划，并主导初期的品控体系搭建。徐薇，你负责‘支持单元’所需的技术和工具调研、采购或定制。”

她目光扫过三人：“这是一个试验。成功，我们将拥有可复制的模式；失败，我们也能积累宝贵的经验。但无论如何，我们必须开始行动。拉法耶那边，我会亲自去沟通，争取一个缓冲期。”

会议结束，每个人都带着明确的任务离开。林砚知道，这只是万里长征的第一步，真正的挑战在于将这份纸面上的“手作单元”模式，在充满不确定性的现实土壤中培育成活。一场关乎技艺灵魂与商业效率的微妙平衡术，正式进入实践阶段。

第154章 完