第72章 构建壁垒（2/2）

“第三，建立讲师晋升与激励机制。讲师也分级，薪酬、课时费与级别和用户评价挂钩。优秀的讲师，可以逐步承担更核心的课程，甚至参与新课程的研发。我们要让‘非遗讲师’本身，成为一个有吸引力的职业发展路径。”

“这个体系非常重要。”林砚强调，“它不仅能解决师资问题，更能形成一套可输出的、标准化的‘教学产品’，极大地降低新城市开拓的难度。同时，它本身也是一个潜在的盈利点——未来可以面向社会，开设‘非遗讲师培训课程’。”

随后，林砚在白板上写下了第三个词：“品牌与文化话语权”，目光投向赵小满。

“小满，这道壁垒需要你来巩固。我们要让‘非遗纪元’四个字，成为高品质非遗体验的代名词。”

赵小满立刻回应：“林总，我明白。除了持续产出高质量的线上内容，我建议：第一，建立‘非遗纪元’内容标准白皮书，详细规定从视频调性、图文风格到用户互动等所有对外输出的标准，确保品牌形象的高度统一。第二，启动‘非遗生活美学’系列深度内容，不局限于课程宣传，而是围绕非遗技艺，拓展到家居、服饰、茶道等生活方式领域，占据更广泛的美学话语权。第三，策划具有社会影响力的年度非遗主题活动，提升品牌在公众层面的权威性和公信力。”

三个方向的壁垒构建方案初步成型，会议室内的气氛变得热络起来。周锐和沈砚心虽然主导不同领域，但都意识到，对方构建的壁垒，正是自己目标实现的前提——没有优质的师资体系，快速扩张是空谈；没有顶尖的传承人深度联盟，品质和文化格调就无法保证。

林砚看着眼前逐渐清晰的蓝图，最后总结道：“这三道壁垒，是我们接下来三个季度的核心战略目标。它们相互依存，缺一不可。周锐，你需要拿出当初搞定杭州场地的劲头，快速将‘非遗学堂’的框架搭起来，并拿出可行的试点方案。砚心，传承人深度联盟的推进，可能需要更长时间的耕耘和更灵活的策略，我支持你按自己的节奏来，但需要看到阶段性的成果。小满，品牌壁垒的构建是持续的过程，需要你不断迭代和创新。”

她停顿了一下，语气凝重而充满力量：“当我们把这三大壁垒初步构筑起来，‘非遗纪元’才真正拥有了抵御风险、掌控自身命运的能力。到那个时候，无论是否引入资本，引入什么样的资本，主动权，都将牢牢掌握在我们自己手中。”

会议结束，周锐和沈砚心各自离开，步履匆忙，却方向明确。他们不再是争论的双方，而是共同构筑城墙的工程师，只是负责的区段不同。

构建壁垒的蓝图已经绘就，接下来的，是用汗水与智慧，将它一砖一瓦地变为现实。

第72章完