第601章 请各位友商赴死（2/2）

尤其是那些高科技产品的公司，比如手机，甚至是汽车……

有些时候，因为一个设计的细节，可能就决定了一个产品能卖多少量。

这里其实有很多实例在，比如造车公司里就有个好例子，byd。

这家公司的产品经理就属于非常糟糕的那种，凡是用户喜欢的设计，他们几乎都不会采用，坚持自己那一套老登设计。

于是结果呢……销量大头丢失了高端以上的市场，还把品牌的竞争力也给丢了，给消费者留下了刻板的印象，就是他家的车，都是老登才喜欢的设计。

就是如此抽象。

事实上，这种情况在很多大公司里都有存在，尤其是那些有着国资背景，人情世故吃得最开的公司里。

坐在产品经理这位置上面的，几乎都是“老”资历，靠关系上位。这帮人的审美根本不在线，可以说是一坨都不为过，偏偏还自我感觉良好，又固执，听不进去外部声音，坚持自己的那一套。

所以说，萧楚生的公司，其实从一开始就建立了一套新的管理模式，这在部门和人员多起来后，不管是效率，还是可靠性，都远高于那些老牌的大公司。

实际上，这也是很多年轻的新势力公司才有的优势。

不过这样的模式也有缺点，就是一定要有一个绝对时刻清醒，且保证审美的最高控制人。

说白了，就是要一个靠谱的老板，指哪打哪！

巧了，亲眼见过未来的萧楚生刚好自己就满足了这个条件，他的优势正好能在这样一家公司里被无限制放大。

对同时期传统行业的同行们，依然降维打击……

不过很长时间里，他们这个公司，或者说集团都会处于“锦衣夜行”的阶段。

等待的就是亮剑的那一天，亮剑，即封喉——