第373章（2/2）

会议结束后，不少地方政府都感受到了压力。某省原本打算挪用部分农村饮水资金修文化广场，听完陆云的讲话后，立刻调整了资金用途，还主动向监管组提交了资金使用明细，生怕被列入“反面典型”。

侯亮平在后续核查中发现，地方干部的态度明显转变——以前查资金时，总有干部找借口拖延，现在不仅主动配合，还会提前自查，发现问题及时整改。“这就是标杆的作用，让大家知道陆云委员是来真的，没人敢再心存侥幸。”他在给陆云的汇报里写道。

钟小艾也遇到了类似的情况。某县在修建灌溉渠时，主动邀请第三方机构全程监督施工质量，还在村里公示资金流向，村民有疑问随时能咨询。县财政负责人说：“现在谁都不敢马虎，要是因为我们的问题被通报，不仅丢面子，还得担责任，不值得。”

陆云知道，光靠“震慑”还不够，必须建立长效机制。他让相关部门制定了《民生资金使用管理办法》，明确要求所有民生项目从资金申请、拨付到使用、验收，全程留痕、公开透明，还引入了“群众满意度评价”——项目好不好，老百姓说了才算。

在一次民生项目验收中，南方某城市的内涝治理工程虽然按时完工，但有居民反映部分路段排水仍不顺畅。陆云当即要求重新核查，发现是施工方没按设计要求清理河道淤泥，导致雨水排不出去。他立刻要求施工方整改，还对验收负责人进行了问责。

“就算流程都走了，只要老百姓不满意，项目就不算合格。”陆云在验收总结会上说，“我们做民生工程，不是为了应付检查，是为了让老百姓过上好日子。老百姓的眼睛是雪亮的，好不好他们最清楚，容不得半点糊弄。”

随着“零容忍”政策的推进和长效机制的建立，民生项目的质量和资金使用规范程度明显提升。半年后，全国民生资金挪用案件同比下降70%，民生工程群众满意度提高到95%，不少自媒体还主动报道民生工程的成效，正面舆情越来越多。

这天，陆云收到了一封来自基层干部的信。信里说：“以前总觉得民生工程难管，现在有了明确的标准和严格的监管，反而好管了。只要按规矩来，把钱用在实处，老百姓满意，我们工作也踏实。”陆云看完信，心里很欣慰——他要的不仅是“不出事”，更是让“做好事”成为常态。

他把信放在抽屉里，和之前收到的老百姓感谢信放在一起。这些信，既是对他工作的认可，也是他继续坚持“零容忍”的动力。陆云知道，民生工程是关系老百姓切身利益的大事，只有守住“零差错”的底线，树好“规范执行”的标杆，才能真正赢得老百姓的信任，才能让民生政策落到实处、惠及于民。