第18章 比赢更重要的东西(1/2)

陆择还没想明白陆明舟问题的答案,就到达了比赛现场,会场里已经聚集了各大企业的代表团队。

陆择一眼就看到了被众星捧月般围在中央的陆明兴,陆家最受宠的第三代。

\哟,我的主要'辅助队员'终于来了。\

陆明兴看到他,故意提高音量,\希望你这段时间真的学了点东西,别在评委面前丢陆家的脸。\

周围响起几声附和的笑声。

陆择握紧了拳头,但想起陆明舟的提醒,笑嘻嘻的应答:\我会尽力的,如果答得不好,请队长多担待阿。\

随着主持人洪亮的声音响起,

“各位参赛者请注意,‘传统企业数字化转型’主题模拟大赛,现在开始!”

大屏幕上的倒计时瞬间归零。

战火,正式点燃!

各支参赛队伍迅速进入角色,紧张地制定策略、调整方案。

第一轮是案例分析,题目果然如陆明舟所料,是关于传统企业数字化转型的难题。

评委宣布规则后,各团队有30分钟讨论时间。

陆明兴立刻占据了主导权:\根据数据模型,我们应该全面转向线上渠道,关闭30%的实体店铺以降低成本。\

陆择仔细阅读案例后,提出了不同看法:\我认为应该保留实体店,但改造为体验中心。

数据显示这家公司的客户群体年龄偏大,突然转向纯线上会流失核心客户。\

\你懂什么?\陆明兴冷笑,\数字化转型就是要彻底改变,半吊子的改革只会浪费资源。\

陆择没有退缩:\但案例中提到这家公司的优势正是线下服务。

我们可以利用社交媒体吸引年轻客户,同时保留老客户的忠诚度。\

团队其他成员面面相觑,显然没想到这个\外人\敢直接挑战陆明兴的权威。

陆明兴的脸色阴沉下来:\我是队长,决策由我做。别忘了你的位置,陆择。\

眼看讨论陷入僵局,陆明择反驳到:\评委看重的是创新性和可行性,不是谁的声音大。\

这句话让陆明兴一时语塞。

最终,方案以折中形式提交,保留了陆择提出的一些社交营销元素,但主体仍是陆明兴主张的激进数字化改革。

第一轮评分公布时,陆家团队位列第三。

评委特别称赞了方案中的\线上线下融合思路\,这让陆明兴脸色更加难看。

\不过是运气好罢了,\他低声对陆择说,\下一轮你给我闭嘴,按我的指示做。\

第二轮是实时决策模拟。各团队需要在虚拟市场中经营一家公司,根据不断变化的市场条件做出快速反应。

陆明兴坚持高价策略,认为品牌溢价能够维持利润。

然而,第三季度数据显示,一家新兴竞争对手以平价策略抢占了大量市场份额。

陆择迅速分析数据后建议:\我们应该立即推出子品牌,针对价格敏感型客户,同时主品牌保持定位。\

\荒谬!\陆明兴拍桌而起,\降价就是承认失败!陆家的品牌从不打价格战!\

\这不是降价,是按市场的需求细分。\陆择据理力争,\数据显示我们的客户流失率已经达到危险水平。\

\我说了不行就是不行!\陆明兴的声音引来周围团队的侧目,

\你一个连商学院都没进过的人,有什么资格质疑我的决策?\

陆择看向其他队员寻求支持,但他们全都避开他的目光。

评委席上,几位资深商业人士已经注意到这边的争执,交换着意味深长的眼神。

决策时间结束,陆家团队因内部意见不统一而错过了最佳调整时机。

虚拟公司的股价在模拟中暴跌,排名直接滑落到倒数。

最后一轮是现场答辩。评委提出了一个尖锐问题:\当团队内部出现重大分歧时,你们如何处理?\

陆明兴抢先回答:\作为队长,我有最终决策权。

民主讨论固然重要,但最终还是必须有人做出决策,扛起责任。\

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