第205章 声名鹊起～（1/2）

“桃源药旅”的成功运营和“桃源印记”系列产品的热销，让这个深藏于山村的品牌声名鹊起，影响力逐渐超出了县域，开始吸引更广阔平台的注意。机遇以更汹涌的姿态扑面而来，考验着合作社的定力和智慧。

首先找上门来的，是一家知名的线上旅游平台。他们的区域经理带着团队，直接驱车来到桃源村，希望将“桃源药旅”精品路线纳入其平台的热门生态旅游板块，进行联合推广和在线预订。

“我们可以为你们带来全国范围的流量曝光，”平台经理信心满满，“但需要你们提供更具吸引力的套餐价格和更稳定的接待能力保障。”

面对巨大的流量诱惑，理事会内部出现了分歧。水生等年轻人非常兴奋，认为这是品牌飞跃的绝佳机会；福伯和周支书则担忧，大规模客流涌入，现有的接待体系能否承受？价格让步会不会影响收益和品质？

林晚冷静地分析了利弊：“平台合作是趋势，但不能被流量绑架。我们的核心是体验，不是走量。我建议，可以合作，但采取‘限量预约’模式，控制单日接待上限，价格坚持价值导向，绝不打价格战。同时，必须在平台页面突出我们的生态理念和文化特色，避免被同质化。” 这个有理有节方案，最终获得了平台方的理解和尊重，达成了初步合作意向。

几乎同时，一家省城的大型健康生活连锁超市也抛来了橄榄枝。他们希望在超市内设立“桃源印记”品牌专柜，销售其高端线产品和衍生品。但对方提出的进货价压得很低，账期要求长，还希望定制专供包装。

“进驻大超市，品牌档次就上去了！”有社员觉得机会难得。

张维算了笔账：“按他们的条件，我们的利润空间被压缩得很薄，而且大量备货资金压力很大。定制包装还可能稀释品牌统一性。”