第226章 静水流深（1/2）

省级观摩的巨大成功，将“桃源印记”联盟推上了声望的顶峰。面对纷至沓来的赞誉、媒体的追捧以及更多寻求合作的机会，林晚和联盟的核心成员们却表现出异乎寻常的冷静。他们深知，表面的喧嚣之下，唯有静水流深，持续夯实内功，方能承载这份荣誉，行稳致远。

观摩活动结束后，联盟没有急于庆祝或扩张，而是立即召开了一次为期两天的“务虚反思会”。会议的主题不是总结成绩，而是“找差距、补短板、固根基”。

张维首先发言，直指技术层面的隐忧：“我们的生态种植和初加工体系比较成熟，但在药材深加工和高附加值产品研发上，才刚刚起步。比如，提取有效成分制成标准化的保健品或药妆，我们缺乏技术和设备。这块利润空间大，也是未来竞争的关键。”

水生则从市场角度提出担忧：“我们的品牌知名度上来了，但客户群体还是以中老年和养生爱好者为主。如何吸引更年轻的消费群体，让品牌保持活力，是个新课体。现有的营销方式，在短视频、社交媒体这些新阵地上，影响力还不够。”

巧婶关注的是体验的可持续性：“现在体验项目很受欢迎，但内容更新速度有点跟不上。游客重游率有下降趋势。我们需要有更创新的体验设计和更精细的客户维护。”

福伯的担忧则更根本：“现在村里年轻人回来的还是少，我们这帮老家伙还能干几年？长远看，人才接不上，才是最要命的。”

问题越摆越深，气氛凝重但也更加务实。林晚综合大家的意见，提出了“静水流深”的三大行动方向：

1. 技术深挖：成立“产品研发中心”，由张维牵头，一方面与省中医药研究院等机构合作，探索药材有效成分的提取和应用；另一方面，开发更贴近年轻人需求的轻养生产品（如即饮药茶、药膳零食等）。

2. 品牌年轻化：由水生负责，组建新媒体小组，尝试用短视频、直播、小红书笔记等年轻人喜闻乐见的形式，传播中医药文化，打造更时尚、更有趣的品牌形象。