第227章 跨界融合（2/2）

跨界尝试的成功，激发了更多的灵感。联盟开始与服装工作室探讨开发含有草本纤维、具有微循环促进功能的舒适内衣；与文创公司合作，设计系列兼具药香功能和艺术美感的家居摆件……“桃源印记”的品牌内涵，从“药材”延伸到了“健康生活”的方方面面。

然而，跨界融合也带来了新的管理挑战。合作方来自不同领域，工作方式、节奏、利益诉求各不相同，协调难度加大。一次，因为服装代工厂对草本纤维的处理工艺理解偏差，导致首批内衣出现轻微过敏投诉。虽然及时召回处理，但给联盟敲响了警钟：跨界可以，但品质控制和风险管控必须跟上。

林晚借此强化了跨界合作的管理规范：建立严格的供应商准入和产品质量审核机制；明确知识产权归属和合作边界；所有跨界产品必须经过小范围试用和市场验证后才能正式推出。

就在联盟积极探索产业跨界的同时，县政府也找到了他们，提出了一个新的课题：希望借助“桃源印记”的品牌影响力和社区治理经验，参与规划一个覆盖全县的“乡村康养服务网络”，将优质的康养服务辐射到更广泛的农村老年群体。

这已远远超出了商业范畴，触及到了乡村社会治理和公共服务的层面。面对这份沉甸甸的社会责任，林晚感到前所未有的压力，但也看到了“桃源印记”价值最大化的新路径。跨界融合，正从商业创新，走向更深远的社会创新。