第94章 第一笔战略投资（2/2）

“就是它了。”金贤宇合上报告，做出了决定。他指示崔秉宪，以一家新注册在新加坡、背景干净的海外投资公司“horizon vision fund”的名义，与“urban garden”的主要股东接触，提出收购其30%股权的要约。谈判策略明确：利用对方急需资金和寻求破局的心态，压低估值；承诺注入资金用于门店升级和系统重建；最关键的是，以“horizon vision”拥有的“海外高端资源和品牌整合经验”为诱饵，承诺为“urban garden”引入战略合作伙伴（暗示未来的娱乐资源跨界），帮助其重塑品牌，提升溢价能力。

谈判过程并非一帆风顺。原股东对神秘的“horizon vision”心存疑虑，但在崔秉宪团队展现出的专业素养、极具诱惑力的品牌重塑方案（方案中隐晦地提到了与“高端生活方式媒体”的合作前景）以及真金白银的报价面前，加之自身困境，最终选择了妥协。

一个月后，交易在法律层面悄然完成。一家名为“horizon vision fund”的机构，以远低于市场预期的价格，正式成为“urban garden”的第二大股东，并获得了董事会席位以及对品牌战略、门店形象、营销活动的关键否决权。所有公开文件上，都找不到任何与mop娱乐或金贤宇相关的信息。

在mop娱乐最核心的机密档案中，多了一份名为“project evergreen”的投资备忘录。金贤宇在备忘录的扉页上，用笔写下了一句批注：

“品牌如树，需深根固柢，方得参天。此为一苗，静待雨露春风。”

他没有立刻对“urban garden”进行任何大刀阔斧的改革，甚至没有更换管理层，只是通过董事会席位，要求其先进行内部整顿，优化供应链，并开始悄无声息地升级几家核心门店的wi-fi和充电设施，为未来的数字化和场景化体验打下基础。

这笔投资，在当时的mop内部，只有金贤宇、李静媛和崔秉宪等寥寥数人知晓全貌。在外人看来，mop依旧是一家纯粹的内容制作和经纪公司。但金贤宇知道，一颗种子已经埋下。当未来mop的艺人需要实体代言、当粉丝活动需要特色场地、当内容ip需要线下体验空间时，“urban garden”将成为一枚布局精巧的活棋。这第一步跨界的资本落子，看似闲庭信步，实则标志着金贤宇的商业棋局，已悄然拓展至更广阔的天地。